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采购管理系统

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有效期至长期有效 最后更新2019-09-14 02:26
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采购管理系统

  

1.如何明确采购需求和制定采购计划  
 
需要明确什么  
 
明确产品与服务  
 
明确数量、交付与服务  
 
明确需求与制定采购计划  
 
Ÿ实战练习  
 
2.如何审核供应商  
 
供应商审核框架  
 
潜在供应商审核标准  
 
供应商感知客户模型  
 
供应商识别、筛选与调查  
 
设定权重与等级  
 
供应商财务状况审核  
 
审核结果与供应商数据库  
 
Ÿ实战练习  
 
3.如何询价、评估报价及选择供应商  
 
询价和评估报价的基本框架  
 
询价的方法  
 
评估报价的标准  
 
供应商清单  
 
询价、评估报价和选择供应商的流程  
 
Ÿ实战练习  
 
4.如何进行采购谈判  
 
获得并理解信息  
 
采购谈判目标与策略  
 
采购谈判过程策划  
 
采购谈判后续工作  
 
Ÿ案例分析及实战练习  
 
采购人员职业生涯规划  
 
1.采购职业信息调查  
 
2.采购职业能力测试  
 
3.非职业能力测试  
 
职业需求测试  
 
职业性格测试  
 
职业价值观测试  
 
职业兴趣测试  
 
职业成熟度测试  
 
职业压力测试  
 
职业锚(八种)  
 
4.职业生涯角色的确定方法(平衡单法等)
讲师介绍:
 
1.如何明确采购需求和制定采购计划  
 
需要明确什么  
 
明确产品与服务  
 
明确数量、交付与服务  
 
明确需求与制定采购计划  
 
Ÿ实战练习  
 
2.如何审核供应商  
 
供应商审核框架  
 
潜在供应商审核标准  
 
供应商感知客户模型  
 
供应商识别、筛选与调查  
 
设定权重与等级  
 
供应商财务状况审核  
 
审核结果与供应商数据库  
 
Ÿ实战练习  
 
3.如何询价、评估报价及选择供应商  
 
询价和评估报价的基本框架  
 
询价的方法  
 
评估报价的标准  
 
供应商清单  
 
询价、评估报价和选择供应商的流程  
 
Ÿ实战练习  
 
4.如何进行采购谈判  
 
获得并理解信息  
 
采购谈判目标与策略  
 
采购谈判过程策划  
 
采购谈判后续工作  
 
Ÿ案例分析及实战练习  
 
采购人员职业生涯规划  
 
1.采购职业信息调查  
 
2.采购职业能力测试  
 
3.非职业能力测试  
 
职业需求测试  
 
职业性格测试  
 
职业价值观测试  
 
职业兴趣测试  
 
职业成熟度测试  
 
职业压力测试  
 
职业锚(八种)  
 
4.职业生涯角色的确定方法(平衡单法等)
讲师介绍:
 

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