北京行动教练公开课

1、理解改变的内在动力，支持被指导者实现从行为到心智的改变

2、掌握系统的教练工具，支持被指导者分析并解决复杂问题

3、掌握创造体验的教练工具，以更强有力的提问启发思考

4、掌握组织排序的教练工具，支持被指导者提高自我管理水平

5、了解个人发展、转变4个阶段，能够通过长期教练支持他人转变

学习目标：建立正向的视觉化系统 

1、VAK（视觉、听觉、感觉）

2、假如框架

（2）奇迹式问题

（3）时间转换

（4）观点转换

（5）放大成果

3、假如框架演练 

学习目标：掌握系统思考的教练工具

1、平衡轮

（1）人生平衡轮

（2）工作平衡轮

2、平衡轮演练

学习目标：掌握改善心智的教练工具

1、逻辑层次

（1）系统

（2）身份

（3）信念价值观

（4）能力

（5）行为

（6）环境

2、逻辑层次演练

学习目标：掌握时间管理的教练工具

1、时间管理的成功工具包

2、时间的内在运行方式

3、建立自己喜爱的时间组织方法

学习目标：掌握思维创新的关键流程

1、迪斯尼策略

（1）梦想家

（2）实干家

（3）批判家

2、迪斯尼策略演练

学习目标：掌握长期教练的工具方法

1、个人转变的四个阶段

2、长期教练的规划与步骤

3、长期教练的基本工具

学习目标：总结学习内容

1、课程总结

2、作业布置

3、行动计划