实力派督导终端操作技巧

　　特聘讲师，服装服饰资深品牌管理顾问、香港制衣协会受训培训师。

实战经验：
1988年进入服装企业，从生产流水线操作到质检技术的各环节亲手操作，对服装制造过程有切身体验。90年代开始从事市场销售，服务于国内最早进行品牌运作的几个具有代表性的品牌，亲自管理直营店铺，历经品牌从直营到加盟，从单一品牌到多品牌的运营管理20多年的亲身实践使邹老师在终端销售业绩提升、加盟商管理、总代理规范化操作、营销模式优化升级等方面拥有丰富经验。自1999年起受邀与多家著名培训机构合作，主持参与了近百家企业的诊断咨询和顾问项目的辅导实施，为上百家企业提供过代理商区域管理、加盟商订货技巧、店铺运营管理、督导实操技能、终端业绩提升等方面的培训。是中国服饰业不可多得的实战型顾问。

主要著作：
《品牌病例——中国服装企业诊断案例解析》自出版至今被许多企业老总、职业经理人甚至服装院校的学生奉为品牌操作的实用指导手册。

应邀主讲的公开课：
北京《代理商的公司化运作》
北京天雅《加盟商店铺运作与管理》
上海《服装品牌生产、设计、营销三大核心系统运作》、《创造21世纪影响力品牌》
广州《服装企业的系统运作与盈利模式》
深圳《造就卓越的销售经理》