清晰企业文化提升的几个要点

授课对象：企业全体员工
内容：
第一部分：核心价值与企业文化管理
一、核心价值的涵义
1、核心价值的定义
2、企业核心价值分析
二、企业文化管理的涵义
1、什么是企业文化
2、企业文化的核心内容
（1）使命
 使命的基本含义
 使命解决的问题
 小组讨论
 对知名企业使命的举例分析
（2）愿景
 愿景的基本含义
 对知名企业愿景的举例分析
（3）价值观
 核心价值与核心价值观
 价值观结构
 价值观分类
         对知名企业价值观的举例分析
 准则类价值观
      对知名企业准则类价值观举例分析
 价值观统领下的相关理念（观）
      对知名企业价值观统领下的相关理念的举例分析
 小组讨论
3、企业文化的作用和意义
（1）企业文化的实质
（2）企业文化深植提升的具体作用
 对业绩
 对变革
 对管理人员、对员工
 对沟通成本
 对品牌
（3）企业文化深植提升的要点
4、清晰企业文化提升的几个要点

第二部分：企业文化管理提升的实战要领
一、企业文化管理提升的总体思路
二、企业文化提升分析定位实战工具
三、企业文化深植提升的路径
（一）解读梳理
1、解读梳理的关键点
2、解读梳理的内容
（二）诊断定位
1、诊断定位的关键点
2、诊断定位的过程
    （1）诊断定位的过程解析
    （2）举例说明
    （3）练习与讨论
3、诊断定位的成果
    （1）成果的核心内容
    （2）成果的特点
（3）相关案例介绍
（三）核心清晰化
1、文化手册的关键点
          举例说明
2、文化手册要解决的问题
3、文化手册的清晰化定位
          案例介绍
（四）共享深植
      共享深植的关键点
（五）系统提升、持续提升
      提升的关键点
四、讨论企业文化管理提升工作中大家最关心的问题
第三部分：企业文化管理提升案例解析
第四部分：企业文化管理提升相关问题交流研讨