有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-15 13:57 |
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企业文化与企业
企业文化与企业课程大纲:
企业文化与企业一、企业文化与雇主品牌的重要性
1. 社会趋势的变迁对企业的影响
2. 讯息数字化
3. 讯息透明化
4. 国际化
5. 社交媒体化
6. 加速化
7. 企业之间对人才的竞争
8. 劳动法
9. 人才成本的提升
企业文化与企业二、最新激励科学的发现
1. 金钱奖励与激励的误区
2. 激励员工的三大利器:专业性,自主性,使命感
3. 学会如何有效的运用这三大利器
企业文化与企业三、雇主品牌如何导入企业文化建设
1. 内部员工对企业文化与雇主品牌的现有认知
2. 设定目标与期望值
3. 公司职能的设定:人事部,营销部与总裁办的关系
4. 公司雇主品牌的设计:F,A,M,E系统:特征,角度,情绪,证据
5. 国际案例:联邦快递,麦当劳
6. 高管的参与方法:协导式工作室
7. 企业文化与雇主品牌的执行系统:P,I,T:设计,执行,衡量效益
企业文化与企业总结