有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-14 13:39 |
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财务总监培训
【哪里与众不同,令人如此向往?】
1、全真模拟 -- 真实场景再现,全身心体验财务职场酸甜苦辣,亲自干一番,不管对、错,经导师指点后,让你有顿悟的感觉
2、浓缩精华 -- 我们的课程宗旨是:将一个财务总监在十年工作经历中可能会碰到的典型场景,全部呈现在模拟课程中
3、强化速成 -- 三天两夜封闭式、高强度的模拟训练后,会让你感觉往日企业中碰到的所谓难题简直就是小菜一碟,本该从容应对
4、直达本质 -- 独家开发的财务经理技能模型(PQ=EQ+IQ+AQ),摒弃传统知识教学,真正掌握核心技能,成为职场精英
5、酷炫享受 -- 特殊使命,角色扮演,你能闯关成功吗?游戏式的互动场景,神秘探索与PK争锋,尽在精彩纷呈的训练营中
【训练营课程为谁而设计:】
1、追求卓越:追求职业发展的财务经理人,希望自己从财务经理走向财务总监,走向CFO,真正想在财务方面有所建树的人;
2、缺乏自信:干了几年财务经理岗位仍不自信者;
3、缺乏指引:土生土长的财务经理人(那些虽然是科班出身,一毕业就在企业里面靠自己摸爬滚打成长起来的,未受过专业指导和训练的);
4、青春无悔:年轻的财务经理人(年轻的意味着不成熟的);
5、开阔思路:干了太多小企业,未开阔眼界者,老希望了解大企业、职业选手是如何做的;
6、奋进无门:自强不息,在财务这条路上奋斗至今,仍不得要领者,仍找不到门路者;
7、质的飞越:希望职业快速发生质的变化的财务经理人;
8、困境求生:财务经理职业处于困境,希望尽快摆脱困境者;
9、懵懂求醒:履新不久,看啥啥陌生,做啥啥不明白的财务经理人;
10、突码瓶颈:职业发展遇到瓶颈,迟迟不能突破现状的财务经理人;
11、借鉴经验:希望延展自己的才能,多借鉴前人经验、少走弯路,极大压缩成长时间;
12、说服老板:企业财务管理环境差,老板不重视,多年不能出成绩了
培训师介绍:武学东
首席财务官杂志顾问;清华大学能源学院特邀讲师;北京国家会计学院CFO班特邀讲师;现为财智东方合伙人、资深顾问、专职讲师。武学东于2005年入选全国十大CFO,并获得“优秀CFO”奖,是中国最成功的财务经理人之一。武学东毕业于澳大利亚新南威尔士大学国际会计专业,商学硕士。
曾任职北京诺基亚移动通信有限公司财务部经理,首信股份有限公司副总裁,主管手机产业营销与研发工作。北京诺基亚、首信科技、上海矽魁等多家企业的董事。十多年的国内外大型企业职业生涯,丰富的经验、开阔的视野,具有专家能力的职业经理人,在企业财务战略、预算与绩效管理、营销管理、新产品开发等方面,有着深厚的造诣。