EXCEL在财务管理中的高级应用

课程大纲：

引导课程：
目标： 使学员理解Excel软件的设计理念，掌握各项功能操作的规律性技巧，排除普遍困惑
内容：
1.用右键探索EXCEL
2.对象的概念
3.组件的概念
4.常用工具的设置
5.自定义显示造成的视觉困惑 - 财务数据的规范显示与转换功能
6.绝对引用、相对引用造成的公式困惑

模块一、我的奶酪我做主 –数据的收集
1.如何制作用户友好的工作表格的方法，让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁，让表格成为不同部门间传递准确信息的好帮手；
2.日期型及字符型输入限制；
3.数据的下拉菜单选择及输入限定；
4.条件格式的错行显示；
5.条件格式进行数据审阅的技巧；
6.自动序列号的设置；
7.保护工作表、保护工作簿；
8.根据用户属性进行Excel区域权限设置；
9.利用宏自动化繁琐的工作－宏录制；
10.常用函数应用：vlookup函数的应用；

模块二、工其器 –数据整理和加工
1.数据的导入与合并技巧；
2.清洗数据、去除不可见字符的方法；
3.字符型日期转换为日期型；
4.利用分列直接进行数据转换和清洗的技巧；
5.利用数据的有效性来审核数据，并圈释无效数据；
6.条件数据连接的方法；
7.报表转换二维数据表的方法；
8.空白单元格的自动填充；
9.常用函数应用： sumifs，if，时间函数的应用，offset, index函数的应用

模块三、发现、解读 –如何进行多角度经营分析
1.数据透视表工具的高级应用：分析模型构建技巧和管理分析思路，每月产品、客户盈利状况的分析，并从数据中寻求原因；
2.正确表达财务和经营分析中的管理发现：数据主体与图表类型的匹配原理；
3.利用数据透视表建立预算执行状况分析表；
4.利用主次坐标轴做双饼图；
5.通过堆积柱状图、主次坐标轴组合，实现期间利润明细分析趋势图；
6.利用切割器查找问题动因；
7.利用百分比图展示各种占比变动的趋势动向；
8.在Word，Powerpoint等外部程序中共享数据和分析结果，获取一致的管理视角；

模块四、谋略 -如何运用EXCEL进行经营决策
1.利用控件进行财务趋势性和敏感性分析；
2.使用模拟运算表，分析双因素变量的管理暗示 – 量本利分析的使用案例；
3.直观、动态的预算体系建模方式， 及如何进行预算的跟踪分析；
4.利用趋势图，寻找未来数据走向；
5.季节性营销行业的数据预测方法；
6.根据约束条件求得最佳方案的工具使用
7.财务比例分析与财务模型应用

讲师介绍

许奕老师
上海地平线培训网高级顾问
Excel人力资源管理应用实战家
Excel财务管理应用实战家
Excel综合管理应用实战家
微软认证的ERP系统高级顾问
ERP系统与Excel互补应用,系统实施与执行的实战家

背景介绍:
1、职场经验：
十多年财务管理和企业信息管理方面工作经验，熟悉人力资源规划和绩效管理、熟悉企业财务核算、预算管理、预测分析等各种实际业务；现任职于某民营集团本部总经理助理，主要负责集团下属航空公司的人力资源系统建设。曾担任用友多个大型ERP项目的项目经理，造就了丰富的行业经验和项目管理经验（实施范围涉及财务、人力资源、供应链、商业智能等各个领域，熟悉流通、零售连锁、机械制造、物流、传媒、房地产、建筑等多个行业的运作流程，尤其了解大型集团化企业的管理架构及其管控重点）；乙方公司项目经理；甲方公司分公司财务主管、集团财务经理、集团审计经理、集团信息副总等职务；会计师；曾主要从事IT规划、IT审计、IT项目管理等工作

2、学历及教育背景：
上海大学 计算机应用专业 学士；
大连理工大学 软件工程硕士 学员；