TCM，成本管理，公开课程培训班

课程大纲：
一、成本意识提升与全面成本管控
1、什么是精益生产
2、什么是全面成本管控
二、从五方面进行全面成本管控
1、人力成本
(1)人力成本有哪些
(2)削减人工成本的思路
2、机器成本
3、材料成本
(1)辅助材料消耗定额的制定
(2)价格探底9招
(3)案例：供应商眼中的华为
(4)物料发放原则
4、方法标准化
(1)标准化的特点
(2)标准作业
5、环境成本
(1)5个S的含义
(2)人与物结合的三种状态
(3)人的作业改善
(4)如何进行整顿
6、成本压缩与改进
7、成本目标的分解
8、降低成本的原则
9、成本系列控制要点及实施建议
讲师简介：
杨华
全国10强生产管理培训咨询专家，中国首批TTT培训师。中国管理研究院精益生产改善特聘教授,北京大学民营经济研究院特聘讲师,香港生产力促进中心特聘精益生产管理顾问,深圳市质量奖专家评审组成员,索尼中国区认定质量评审员,日产训TWI课程认可讲师。
曾历任日本三洋(深圳)生产改进部部长、世界五百强企业美国伟创力集团人力资源部培训经理等，拥有近十年的培训辅导经验，经历过数百场公开班培训，多次培训辅导过大型美资、日资、港资、台资、合资等大型跨国集团，积累了丰富的企业辅导经验。