高效仓储与库存控制培训

课程大纲

★　 一、如何正确理解库存管理
几个问题理解库存与仓储管理
库存与仓储的基本概念
库存的作用
库存的主要分类
库存与仓储管理的目标
库存周转率的意义
不同行业库存周转率的参考
★　 二、供应链中的库存管理
供应链管理基础
供应链管理的四个转变（对库存管理的意义）
传统库存控制的特点
供应链库存控制策略
新的库存管理模式VMI
案例：DELL的VMI模式
★　 三、现代仓储管理
企业仓储管理面临的挑战
仓储管理的观念转变
从传统仓储管理向现代物流管理的转变
什么是良好的仓储管理？
如何理解仓储现场的5S？
什么是仓储的定置管理？
如何做好仓储现场的定置管理？
仓储的类型与规划
存储与分拨仓库的区别
如何提高仓库空间利用率
几种典型仓储方式：密集、巷道。。。
仓储作业的基本内容
仓储作业的目标与流程
几种典型作业的分析
材料的准确性
库存盘点的方法
物料搬运作业的优化方法
储位布置的几个原则
案例：如何设计合理的储位满足FIFO？
主要存储方式的选择
仓储管理的料架与容器
物料保管与保养的区别在哪里？
仓储管理的主要绩效评估
★　 四、库存控制的基本方法
库存控制的基本目标是什么？
库存控制的基本思路：28原理、适度库存
ABC法则的具体应用
练习：如何正确区分ABC物料
ABC物料的管理策略
订货点库存控制的基本思路
定期与定量控制方法
什么是经济批量？
帐、卡、物原则
安全库存的产生