质量经理人培训

课程目标

学习新形势下质量经理必须具有3P维度的管理思想，了解大Q意识对提高质量管理价值的重要性　　　　　　　　

了解质量工具对于企业发展的意义，并完成技术能力自我测评，找到自己的技术短版

发现自己在走向成功的道理上可能有的管理瓶颈，找到自己的思维改进方向

了解目前国内外经营环境对企业和质量的影响，学会根据企业管理成熟度去思考如何顺势而为

通过技、力、势三维训练，找到自己的成长突破点

授课形式：

课堂讲授、自我测评、游戏演练和案例研讨。

学员心声

本课程吸引了包括中体彩、伊莱克斯、诺和诺德、中法水务、ABB、普华永道、强生、TT电子、NGK、欧皮特传动、新蛋信息、日立、飞利浦、艾利、不凡帝范梅勒、贝尔、施耐德电气、可口可乐、山东航空、派克奇、住商电子、日本电产芝浦、中远物流、扬子江油墨、威泰能源、江淮汽车、伊莱克斯、中法水务等各大企业的参与。

以下为部分学员的课后心声

逻辑清晰程度相当精准，对自我认识，将来规划起相当的帮助，流程管理的重要性认识，从现场出发，流程的走向完全掌握是基本，因此得多走向现场，多听现场的声音。课程理论讲解深入浅出，实用性，技巧性较强，达到了本人的培训要求.

开拓眼界，引发思考。ISO9000的内容能立体地呈现给我，确立对ISO9001比较正面的理解，及工作中推进的重点。了解不同行业的质量管理的异同，开阔眼界，收获很大。方法可用于现在工作管理及自身管理。

老师授课有启发性，对9001的核心内容与作用进行了形象系统的回顾。加深了对9001的理解，并且对如何成功进行了讨论，结合公司质量管理实际及具体案例展开，重点突出，组织密切，引发思考，很有启迪效果。

学质量管理，是学解决问题的方法，而非责任承担者。作为成功质量经理人应具有的心理素质、知识能力以及工作方法。最深刻、最有价值的是对观察项、不合格项的原因分析、纠正措施，比较有实用性。

课程大纲

一、开篇

质量管理新形势下的挑战与机遇

质量管理的3P

质量经理人应该承担的责任——大Q思维

二、质量经理人的必备之技

质量管理发展史

质量大师带给我们的启示

质量工具矩阵模型

质量工具应用能力自测评

三、质量经理人的必备之力

案例研讨---经理人的故事

技• 力• 势　矩阵图

MOT的挑战

企业成熟度与对策

个人职业发展路线图探讨

四、学员分享

通过课程的学习，学员们交流学习，共同探讨。

讲师介绍：王老师

学院　高级讲师　

【讲师资质】

中国人民大学民商法硕士

中欧国际工商学院管理课程DIMP

山东理工大学机械制造学士

王老师本科毕业于山东理工大学的机械制造专业；并先后取得了中国人民大学的民商法硕士学历和中欧国际工商学院管理类学位。王老师现任学院高级讲师，主要负责开发和实施在中国的相关管理课程。她具备英国国家职业安全卫生等级考试中心颁发的国际通用职业安全与健康证书（NEBOSH）；她是国际风险和安全管理学院会员(MIIRSM)，美国认证协会认可的国际注册质量总监。

【授课特点】

王老师的培训课程强调互动学习、实用性、有效性和学员的系统性和逻辑性思考能力的提高，尤其擅长针对有效性改进需要的培训，她在课程中善于激发学员思考，引导学员探讨问题的本质和实操中可能遇到的问题以及应对方法。王老师能在课程当中应用有效的方式激发学员理解和掌握管理方法和工具，并鼓励学员在课后结合工作实际情况灵活应用所学的知识和方法，实现培训的有效性和价值。她授课认真负责，具备极强的专业性、逻辑性、系统性和方法论。