架起沟通的桥

够跨越沟通障碍达到顺畅沟通、有效沟通

教学方式：
讲授式与体验式培训相结合
课程特色：
课程融汇了多位讲师的实战 及授课经验，并含有丰富的鲜明特色的沟通案例分析。所选案例均为真人实事，其真实、鲜活程度能使学员身临其境，迅速找到自身的不足及突破点。近来，在传统讲授为主的教学形式中，融入了当今国际培训前沿的体验式培训方法，使得该课程如虎添翼。真正使学员能够跨越沟通障碍达到顺畅沟通、有效沟通的目的。

一、沟通的重要性
二、沟通是什么？
沟通为什么？
“三心二意”话沟通
三、沟通失败的原因
沟通的陷阱
沟通中的种种不当
沟通中的障碍
越过沟通障碍
体验式训练
四、有效沟通的技巧
体验式聆听训练
有效培养聆听能力的六个秘诀
口头沟通三要素
非语言沟通
成熟沟通的十大法则

于老师曾先后任职于三家世界500强企业，分别是：华为术有限公司、国家电网有限公司 、技METLIFE(中国)有限公司。任职华为公司华北区市场总监期间，所带团队士气高昂,连续荣夺华为公司销售冠军，被公司授予“营销专家”“杰出三级管理者”称号。工作同时，曾担任20位硕博以上员工的业务导师。于老师在近10年的国企、民企、外企三家世界500强企业的工作成长历程中积累了大量的管理经验,他心态积极，凡事能系统思考，能给人正面能量。他曾先后接受过国内外几十位顶尖级企业管理、潜能开发大师及国内知名企业家的亲自指导。近年来，专注于启智训练的研究与实践，行为心理学、教练技术、NLP、总结出以道驭术、以术养道、道术合一的培训理念。
主讲课程：《源泉领导力》中高层课程；《客户关系管理与项目运作》；《管理新思维》；《狼性团队打造》；《员工成长训练》；《打造职业化团队》；《魅力沟通》……