有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-20 11:40 |
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非物质激励培训
课程大纲:
单元一:环境变化对管理提出的新要求
1. 当代企业管理中的80/90后现象
2. 影视分析:平衡
3. 讨论与分享
单元二:员工动力模型
1. 为什么传统的激励不奏效?
2. 案例:维基百科是如何运作的
3. 员工动力模型
单元三:物质激励
1. 物质激励的价值和意义
2. 物质激励的4个有限性
3. 案例分析:公司奖金该怎么发?
单元四:激发员工驱动力的6个非物质激励技巧
1. 如何让员工有归属感
2. 如何让员工有成就感
3. 如何让员工追求卓越
单元五:小结
1. 头脑风暴:《管理改善方案》
2. 感悟与分享