员工成长培训

课程收益：

有效增进员工的积极心理报酬感

通过员工心理支持系统的建立，大幅度减低员工流动率

快速营造企业愉快文化氛围

增进自身情绪管理和心理支持的能力

课程大纲：

了解教练技术如何与个人潜能发挥、绩效提升相关联

开场活动：生命平衡轮 

什么是教练，教练做什么？ 

我的领导力风格 

教练式领导内功心法修炼

因材施教—了解你的员工 

随时随地的激励—反馈技术 

教练式领导平台—建立信任 

教练技术清单

讨论作业，设定今天的练习重点 

教练式领导 精妙招式修炼（贯穿始终的练习）

上部：强有力问题运用 

教练辅导：工作绩效低，能量不足 

教练 vs. 专家 

中医 vs. 西医 

下部：挖掘员工核心动力 

教练辅导：生命意图探索 

三人小组练习：找到你的生命意图 

内外兼修，浑然天成

融会贯通：真实事件，综合练习 

实用的教练工具箱 

结尾

培训师介绍：汪老师

工作经历： 

泰金宝电子 培训主管 

威能格科技 中国区人力资源经理 

德尔福中国 中国区资深组织发展经理 

专业资质: 

南京大学管理学硕士，高级培训师，MBTI性格类型专业施测师,ICF认证教练。汪老师先后任职于多家著名欧美企业，历任培训主管、中国区人力资源经理、资深组织发展主管等职务。 

汪老师曾参与美国威能格公司中国研发中心及企业在中国的筹建工作，并着手建立人力资源系统和学习中心；并与多个亚洲团队和美国团队合作组织结构优化升级及开发新课程；多次赴美国，印度，新加坡等海外实施跨国团队交流和培训。作为培训讲师，汪老师在人力资源管理、性格沟通与领导力、教练技术等培训领域有丰富的授课经验。