上海金字塔原理培训

上海金字塔原理培训

课程介绍：
PPT已经成为目前职场上出现频率最高的表达和输出的辅助工具，市面上也有很多讲解如何设计PPT、如何使用PPT 的工具书，但是仍然有很多企业管理者提出相似的质疑：目前很多职场精英的PPT的问题不在于是否设计得精美独到，而在于——
1)    一缺逻辑性——内容没有重点，缺乏目的性，观点不明确，条理性较差，过分娓娓道来却不知所云，让人看不懂也记不住。
2)    二缺表现力——表达时过度依赖PPT，始终看着投影诵读，缺乏和听众的目光接触，肢体语言僵硬，面无表情，像催眠曲。
3)    三缺吸引力——喜欢罗列大量的表格数据，喜欢讲大道理，不会讲故事，无法与听众产生共鸣，缺少热情，缺乏幽默和互动。
本课程将帮助学员掌握如何搭建PPT的逻辑结构，即金字塔结构，以及PPT需要注意的形式要素，使汇报人和PPT能够“合二为一”，做到：重点突出、逻辑清晰、主次分明，且充满气场，有说服力，最终实现表达的目标。
课程产出：
?    用金字塔原理搭建PPT的内容框架
?    掌握PPT的基本步骤
?    树立目标感，目标导向
授课方式：
?    互动式讲授
?    案例分析
?    小组讨论
?    角色扮演
?    游戏
课程大纲：
第一部分： 让沟通有逻辑性
?    导入：为什么下水道的盖子总是圆的？
看了他们的PPT，你会提拔谁？
?    PPT是个好东西
1、    PPT的本质是什么？
2、    逆向思维指导下的沟通在职场的意义
3、    什么样的PPT是好的PPT？
4、    PPT与其他的汇报方式有什么不同？
5、    职场PPT的常见问题与陷阱
?    金字塔原理——解决PPT内容的逻辑问题
1、    金字塔是什么
2、    金字塔能做什么
课堂测试：谁的汇报好？
如果你是马云，你会投资谁？
3、    6先6后
4、    如何搭建金字塔：自下而上搭建，自上而下搭建
课堂演练：如何分析社会主义核心价值观
项目经理如何进行项目分解
5、    自上而下表达
课堂演练：假如你是Jack，你如何汇报？
第二部分： 用金字塔做PPT
?    动手之前
1、    明确听众：对象是谁-揣摩心理-有可能的障碍-先迎合，再打动
?    视频案例：奥巴马开学演讲
2、    明确目标：你想要什么？/你想要做什么？/你想要别人做什么？
?    视频案例：乔布斯发布会、机场培训
?    思考的顺序
1、    自上而下：提出主题，层层分解，检查逻辑
2、    自下而上：列出细节，归纳总结，检查逻辑
3、    思考问题、解决问题的思路
4、    阐述问题、下达指令的思路
?    PPT六部曲
第一步：确立论点
?    明确主题：一个PPT只有一个主题
?    明确论点：一句中心思想 
?    视频：I have a dream
?    练习：找一个论点。
第二步：搭建框架
?    6先6后
?    前言-中心思想-一级结论-支持论据
?    找准关键词
?    完成金字塔大纲，将大纲转化为标题页
?    练习：搭建你的金字塔框架
第三步：组织素材
?    找材料、找论据，并准确归类
?    练习：完善你的框架
第四步：检查逻辑
?    倒推成立，查漏补缺
?    寻找质疑，提前准备
第五步：系统排版
?    形式很重要：让别人有耐心听下去
?    文字比例
?    正确选择图表
?    接近-对齐-对比-重复
第六步：锦上添花
?    注重标题：简洁，切中关键点 
?    案例对比：哪个标题好？
?    注重呈现：
1、    提前演练，自信应对
2、    声音、肢体语言，用软实力加分
?    总结 
讲师简介：李老师
行业经验：
?    世界500强企业内部培训师
?    上市公司高级主管及内训经理
教育背景：
?    国家二级心理咨询师
?    中级经济师
?    复旦大学双学位
工作经历：
?    PROMADONNA
?    2003-2007    （上海）奢侈品牌宝诗龙项目经理
?    2007-2008    （苏州）苏州科技文化艺术中心项目经理
?    2008-2012    内训经理     上海良信电器股份有限公司
?    2013-2015    全职培训师    某著名培训机构
个人风格：
?    逻辑思路清晰、理性而不失幽默；
?    善于结合企业实际工作开展培训，尤其擅长在培训中融入行动式学习与体验式学习；
?    能灵活调整培训方式，从容应对多元文化情境；
擅长课程：
逻辑思维方式与有效沟通
主要服务客户：
制造业：    国际纸业、通力电梯、阿特拉斯、通快、，马夸特、福维克、德力西
汽车相关行业：    奇瑞汽车、海斯坦普、法维莱、威伯科、海拉集团
快速消费品、零售：    百事可乐、费列罗、欧尚、申美饮料
制药、化工、农业：    朗盛集团、赛科石油、卡博特、邦吉集团
咨询服务：            长江商学院、智联招聘
交通、物流：    中海集团、中远化工物流、中远物流配送、天地华宇
房地产：            世贸集团、景瑞地产、阳光城集团
服装：                汤米费格（Tommy Hilfiger）、马克华菲
其他：    伊藤忠商事、三井集团
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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