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精准销售

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有效期至长期有效 最后更新2019-09-18 22:37
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精准销售

模块一:全新销售·涅槃重生
1.  销售人员的天职是什么?
2.  扰乱销售人员心智的三个概念
3.  销售业绩不好的四个错误
4.  销售人员的冰山素质模型
5.  销售人员学习的三个层次
6.  卓越销售人员训练的五个阶段
7.  卓越销售人员的八项职业精神
8.  卓越销售人员的八个职业习惯
9.  卓越销售人员的素质模型
10.   新销售法则

模块二:厘清自己·专业登场
1.  顶尖业务精英视频案例
2.  自我介绍(现场演练)
3.  自我介绍案例分析
4.  目标客户业务难题提炼
5.  介绍公司(现场演练)
6.  介绍公司案例分析
7.  讲述成功案例(现场演练)
8.  讲述成功案例分析
9.  公司产品(服务)介绍(现场演练)
10.   有效介绍产品的工具:FABE
11.   FABE的应用
12.   公司产品(服务)介绍提炼

模块三:锁定目标·制定计划
1.  能否达成销售目标的依据是什么?
2.  销售人员客户开发成功率计算
3.  销售目标分解
4.  销售计划的制定

模块四:掌握流程·推进销售
1.  什么是销售流程?
2.  为什么需要销售流程?
3.  卓越销售流程的标准
4.  销售流程对公司和销售人员的好处
5.  大客户销售流程-金字塔
6.  客户为什么会购买
7.  客户为什么会购买现场案例分析
8.  以问题为中心的购买心理
9.  以顾客为中心的销售流程
10.   销售过程控制与管理

模块五:发掘客户·收集信息
1.  信息来源
2.  业务发展信函
3.  建立客户背景调研表
4.  锁定关键目标
5.  策划约见
6.  信息过滤

模块六:有效预约·精彩开场
1.  陌生电话预约的五要素
2.  现场演练
3.  电话预约中的五个关键信息
4.  有效开场-现场演练
5.  角色转变,体验成功
6.  结构化销售拜访步骤

模块七:有序提问·构想方案
1.  现场演练
2.  演练活动分析
3.  拜访客户问什么?
4.  拜访客户怎么问?
5.  三类问题
6.  三类目标
7.  综合演练
8.  视频分析

模块八:建立关系·获取信任
1.  企业案例分析
2.  大客户采购角色分配
3.  大客户采购角色及关注点
4.  建立私人关系的6个方法
5.  业务关系交往的5个注意事项
6.  六步渗透高层关系
7.  大客户销售技能测评

模块九:超越对手·完成销售
1.  头脑风暴:获取竞争对手信息的途径
2.  四种超越对手的策略
3.  四种超越对手的战术方法

模块十:专业服务·赋予价值
1.  提升客户服务的四大要素
2.  客户服务能力测评

综合:大客户销售技能测评与分析
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重庆企业管理培训班,公开课、总裁班,专注于高端课堂,汇集行业顶级名师,每月有公开课,多年教学经验和丰富的学员活动,让学员学有所获,欢迎报读,报名咨询:

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