全员结果执行力

一堂被企业家们高度认可、风靡全国各地、最火爆的员工培训课程……
执行就是把商业目标变成商业结果的行动，团队的执行力，就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力。
市场经济的本质就是公平交易下的自由竞争，公平就是价值对等，交易就是结果交换，竞争就是用结果说话。从这个意义上讲，我们处在一个“用结果说话”的时代。
                                         ——本课程创始人、首席讲师：张相文
 课程背景：
尊敬的企事业单位领导：
为什么领导们有再好的想法总得不到贯彻，而员工却无所事事，无动于衷？
为什么公司的制度一条条，执行不下去；反复强调，磨破了嘴皮还是不执行？
为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？
为什么员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？
为什么员工不仅没有给你提供满意的结果，反而留下一大堆后果！
为什么管理者制定了目标、量化了指标，员工还是给工作打了折扣！
为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟，不积极不主动？一个字形容：混！
有原因吗？——有！有工具吗？——有！有榜样吗？——有！
针对以上问题，请参加团队执行领域的咨询专家张相文老师千锤百炼、用生命来演绎的课程《全员结果执行力》，带着问题来，拿着方案走，与您共同发起“全员执行总动员”，让您的全体员工进入100%执行状态！

 课程收获：
☆ 从根本上消除工作中打折扣的现象，让企业的效益得到加倍的提升！
☆ 给浮躁者一剂猛烈凉药，给敬业者一套有效工具。
☆ 让员工明白一切看结果，凭业绩和效益说话，要结果而不是完成任务。
☆ 让员工知道凡是计划的就一定要有结果，没有结果，就不能生存。
☆ 消除人的抱怨心理，能使人从消极到积极，从被动到主动，树立“新敬业精神”。
☆ 消除中层心态浮躁、借口太多,诸事不责己而归罪于外的现象，做到"领导在与不在一个样"。
☆ 增强团队凝聚力！提升全员执行力！行动力！学习力！商业效益！
☆ 有效解除执行障碍,彻底杜绝执行借口!增强员工的付出,奉献,承诺精神！

 培训亮点：
1、为什么员工缺乏应变力和责任心，不能贯彻上司的意图，不敢对结果负责
2、为什么员工做事打折扣，工作没结果，反而理由、借口却一大堆？
3、为什么领导们有再好的想法总得不到贯彻，而员工却无所事事、无动于衷？
4、为什么规章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也达不到预期效果？
5、为什么每个部门之间互相扯皮、推诿，配合起来效率很低，出了问题都觉得是别人的问题？
6、为什么员工对现状不满意，却不注意改变，结果工作非常缓慢？
7、为什么有个别老员工躺在功劳薄上，已经“名利双收”，没有动力前进，不思进取？
8、如何让每一位员工充满激情与活力，积极主动为您分忧？
 课程授众：员工、主管、经理、总监、总经理、董事长，最好是全员一起学习
 课程时间：2天（14H）
 培训老师：张相文
 授课方式：实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋案例研讨＋专题互动＋模拟演练

 课程大纲：
第一部分：发起全员执行总动员
一、为什么全员必须要执行
1）全员没有执行力，企业丧失竞争力
2）企业需要不折不扣的执行型员工

二、何谓真正全员执行力
1）全员做执行就是要结果
2）发起“全员执行总动员”

三、为何全员执行不“力”
1）全员不执行“三种毒品”文化
2）向员工“老大难”问题重重开炮

第二部分：企业执行回归商业本质——优秀执行者完美修炼
四、为什么没有结果
1）承担责任：因为不想承担责任，人性的弱点是回避责任
2）商业人格：独立的履行职责，独立的坚守原则的个人品格

五、角色认知，我们是谁？我们走到一起要什么？
1）我们是谁？
2）如何当个好商人----好商人的五个特征：
3）我们把公司看成什么？
4）什么是商业人格的要素与标准？
5)商业人格的修炼方法（四要四不要）

六、全员执行责任修炼
1）对工作负责就是对自己负责
2）提升全员执行力的责任操作建议

第三部分：打造全员超强结果执行力
七、执行的方向：客户价值
1）为什么没有结果？
因为我们做的一切，没有满足客户的需求，客户不满意，不认可，导致返工、重复劳动，或者投入没有利润。
首先是内部客户的满意，然后才是外部客户的满意。
2）客户是谁？
3）什么是客户价值？
4）做好客户价值的12字方针
高价值、低成本、能体验，可持续

第四部分：结果执行力是企业唯一生存底线
八、全员“执行必须到位”
1）不是“做事”，而是“做成事”
2）全员执行不到位，不如不执行
3）全员如何执行才算“到位”

九、全员执行核心：请给我“结果”
1）员工要明白：你的工资从哪里来
2）优秀员工用“结果”来复命
3）员工如何为企业创造“结果”
4）创造“结果”的四大思维
结果定义：门从哪开，人从哪走！

第五部分：执行的成败：100%责任
十、100%负责任，真正的执行
1）100%负责任的两个绝对
2）结果=没有任何借口+100%负责任
3）对自己负责就是对工作负责，对结果负责
4）100%负责任才是真正执行型人才
5）五种力量，提速全员执行力
6）承诺：敢于承诺是责任感的最佳体现
如果您作为一名管理者，不仅您本人需要来学习，您更需要让企业全员一起来到《全员结果执行力特训》课堂，因为这是为了企业的明天而来！（完）