品牌实战公开课： 定位战略沙盘

课程特色

《品牌战略规划与实战沙盘》模拟真实的生意环境，将学员分为6-7个相互竞争的第三方公司分别提案，围绕与培训主题相关的品牌战略规划展开，借助形象直观的沙盘道具，完成3-5轮模拟企业品牌战略规划的推演过程。课程上讲师通过运用分组讨论、实战演练、案例分析、集中研讨、专家点评等多种方式，确保学员学以致用。

课程目标

通过两天的学习系统的掌握品牌战略规划的方法，助力企业品牌力提升

课程大纲

第一天

第一章： 相信品牌的力量

n  什么是品牌

实战案例分享：某某沐浴品牌重新定位后生意反超7倍

n  品牌工作三件事

n  生意导向的品牌战略规划

u  WHO

u  WHAT

u  HOW

第二章：品牌战略与策略规划——卖给谁（WHO）

    实战案例分享：某某洗发水品牌目标消费者错位案例

n  消费者细分    

u  市场布局与消费者细分

u  渠道布局与消费者细分

u  城市布局与消费者细分

u  价格布局与消费者细分

n  目标消费者定位

u  核心目标与品类/品牌生意

u  战略目标与产品线/营销驱动

u  影子目标与生意发展

实战案例分享：某某户外服装品牌目标消费者定位案例

【实战沙盘演练】通过模拟经营，练习消费者需求矩阵图

实战案例分享：某某卫生巾品牌消费者行为洞察案例

【实战沙盘演练】通过模拟经营，练习消费者购买路线图

第三章：品牌战略与策略规划——卖什么（WHAT）

实战案例分享：某某洗发水品牌差异化定位案例

n  品牌定位资产屋解析    

u  策略性品牌资产与生意增长杠杆

u  核心品牌资产与差异化竞争力

u  品牌个性与消费者忠诚和口碑

u  执行性品牌资产与低成本营销推广

实战案例分享：某某牛奶品牌策略性品牌资产定位实战案例

              某某户外服装品牌定位五部曲实战案例

【实战沙盘演练】通过模拟经营，进行策略性品牌资产定位练习

实战案例分享：某某户外服装品牌推广实战案例

第四章：品牌战略与策略规划——怎么卖（HOW）

实战案例分享：某某洗发水品牌推广规划案例

n  品牌推广四步曲  

u  目标规划

u  产品规划

u  市场规划

u  推广规划

n  工具导入：迈迪产品地图九宫格

n  工具导入：增长战略四象限图

n  工具导入：营销规划一盘棋

实战案例分享：某某户外服装品牌推广实战案例

第五章：互动与讨论特别专题——对于现阶段品牌工作的思考

n  立刻停止做什么？

n  立刻开始做什么？

n  长久坚持做什么？