有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-17 11:49 |
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活动会议的策划与组织
一、创新能力测试(发现优劣势,针对性提升)
1、适应改变的能力(案例、活动、讨论)
2、Torrance创意五力(测试)
1)变通力(突破思维限制,提升大脑发散思维、举一反三、逻辑沟通的能力)
2)独创力(打造独一无二的创意、挖掘问题的本质、任务细分)
3)流畅力(快速提升想法的数量和考虑问题的广度)
4)精进力(系统思考,让思考问题更加全面、系统)
5)洞察力(通过创意借用,快速打造行业竞争优势)
3、创新思考三大原则
1)有意识打破惯性思维
2)多角度思考,突破思维限制
3)隐性思维显性化、可视化
二、变通力——通过水平思考突破思维限制,快速提升想法数量
1、活动策划就是一个问题解决的过程(提出问题→寻找对策→计划实施)
2、活动策划核心原则1:先关注大局,再着手细节
3、活动策划核心原则2:目标要清晰、明确
4、活动策划核心原则3:目的和手段要分清
5、突破思维框架,建立新的思考路径
6、创意7R:颠覆活动和会议固有经验限制
三、流畅力&独创力&洞察力——通过关键词思考快速提升想法的创意
1、工匠精神:把活动和会议想象成产品(如何策划一个打动人心的产品)
1)活动主题和标语创意设计
2)创意借用,轻松创造与众不同的想法
3)产品设计实操体验
2、活动策划就是一个项目管理的过程
1)活动策划任务分解
2)谋定而后动:任务管理,超预期完成任务
3)计划与实施:明确什么时候、谁、做什么事情
四、精进力——通过系统思考让大脑考虑更加全面,没有遗漏
1、概念三角:举一反三,让大脑考虑更加全面,没有遗漏
2、以点带面,系统思考——用逻辑也能产生创意
3、活动策划综合练习
五、软件操作指导和书籍推荐
1、适应改变的能力(案例、活动、讨论)
2、Torrance创意五力(测试)
1)变通力(突破思维限制,提升大脑发散思维、举一反三、逻辑沟通的能力)
2)独创力(打造独一无二的创意、挖掘问题的本质、任务细分)
3)流畅力(快速提升想法的数量和考虑问题的广度)
4)精进力(系统思考,让思考问题更加全面、系统)
5)洞察力(通过创意借用,快速打造行业竞争优势)
3、创新思考三大原则
1)有意识打破惯性思维
2)多角度思考,突破思维限制
3)隐性思维显性化、可视化
二、变通力——通过水平思考突破思维限制,快速提升想法数量
1、活动策划就是一个问题解决的过程(提出问题→寻找对策→计划实施)
2、活动策划核心原则1:先关注大局,再着手细节
3、活动策划核心原则2:目标要清晰、明确
4、活动策划核心原则3:目的和手段要分清
5、突破思维框架,建立新的思考路径
6、创意7R:颠覆活动和会议固有经验限制
三、流畅力&独创力&洞察力——通过关键词思考快速提升想法的创意
1、工匠精神:把活动和会议想象成产品(如何策划一个打动人心的产品)
1)活动主题和标语创意设计
2)创意借用,轻松创造与众不同的想法
3)产品设计实操体验
2、活动策划就是一个项目管理的过程
1)活动策划任务分解
2)谋定而后动:任务管理,超预期完成任务
3)计划与实施:明确什么时候、谁、做什么事情
四、精进力——通过系统思考让大脑考虑更加全面,没有遗漏
1、概念三角:举一反三,让大脑考虑更加全面,没有遗漏
2、以点带面,系统思考——用逻辑也能产生创意
3、活动策划综合练习
五、软件操作指导和书籍推荐