有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-16 15:30 |
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加强企业文化建设 提升企业软实力
- 什么是企业文化
- 企业文化系统框架
- 精神文化层面
- 制度文化层面
- 行为文化层面
- 物质文化层面
- 企业文化对企业发展的作用
◎ 进攻型战略的企业文化
◎ 防守型战略的企业文化
◎ 撤退型战略的企业文化
2、如何实现企业文化与战略匹配:
◎ 以企业使命为基础:
◎ 加强协同作用:
◎ 根据文化进行管理:
◎ 重新制定战略:
3、小结
- 企业文化的要素
1、企业精神和共同价值观
2、行为规范和规章制度
3、工作作风和传统习惯
4、企业形象和形象性活动
企业常用的形象与形象性活动包括:
◎ 组织的创始人与最初的企业使命。
◎ 现代化的角色。
◎ 形象性活动。
◎ 根据企业形象要求,重新设计组织结构或部分组织结构。
5、小结
- 企业文化的构建与实施——让企业文化真正“落地”
“文化于根”――力克“水土不服”
“内化于心”――力求“全员认同”
“强化培训”——力争“上下同语”
- 如何建立企业文化运行机制
2、创建特色企业文化
3、中国传统文化与当代企业文化建设
4、企业文化与管理决策
- 案例:企业文化推广与执行