企业运营计划管理

第二部分：运营计划编制与实施
1. 运营计划编制与实施的总体程序
2. 年度运营计划编制与实施（以某精细化工企业为例）
a) 客户背景
b) 制定年度运营计划的思考过程
c) 年度运营计划编制内容
i. 如何开展内外部环境分析？
ii. 如何进行战略修正？
iii. 如何编制年度经营目标？
iv. 如何编制行动方案与财务模拟？
v. 如何进行计划控制？
d) 年度运营计划编制程序
3. 月度运营计划编制与实施
4. 运营计划编制问题与思考
5. 贵公司运营计划编制交流