企业文化建设实践

企业文化不只是简单的理念或文字，文化建基于深层的哲学思考与丰富的管理实践。本课程将揭示，如何透过心智的锻炼，砥砺企业家及全体员工的思想，以期建立组织共同的价值观，培养健康的思维与良好的行动力，并藉由全体员工的共同努力，打造一个前程无限、生生不息的文化组织。

第一讲：合抱之木，生于毫末；星星之火，可以燎原本部分将透过毛泽东早年对社会“大本大源”的分析，结合《共产党宣言》、《孙子兵法》、《战争论》、《道德经》等政治、经济、军事与企业管理中的思想观点，在哲学层面建立对企业发展根本性问题的解答，最后提出通过塑造企业的思想与精神，推动企业和社会发展的重要主张。

• 对企业“大本大源”的探究
• 授人以渔并非最高境界
• 物质力量与精神力量
• 物质未动，精神先行

第二讲：企业文化内涵、作用与经营业绩

    本部分将通过对企业文化概念、内涵的辨析，揭示企业文化命题的性质与本质；介绍企业文化的作用及与经营业绩的关系；诠释GE、IBM、联想、海尔、华为等典范企业对企业文化的认识及其企业文化特点；最后，将对常见的企业文化误区进行剖析。

• 企业文化的概念、内涵
• 企业文化的作用
• 典范企业文化借鉴
• 企业文化与经营业绩
• 对企业文化的错误认识

第三讲：企业文化建设方法

    本部分将介绍权力智慧化、理念制度化、行为规范化三位一体的企业文化建设模式；阐述通过企业价值创造、价值评价和价值分配的三个有机过程，使企业价值观生根的系统方法；提出企业文化的主要来源与企业文化建设的主要事项。

• 企业文化建设的一般模式
• 企业价值观生根的方法
• 企业文化的七个主要来源
• 企业文化建设的七个主要事项

第四讲：“三‘思’而后成”的企业文化建设之道

    本部分将探讨引起不同企业文化建设成败优劣的深层机理。

• 思想与文化建设
• 诗意的表达
• 师者的作用

第五讲：企业文化十大关键命题研讨

    本部分将深入剖析企业文化领域中十大重要的热点和难点问题，在剖析这些问题的过程中，参会者可完全开放性地与讲授者对话。

• 一把手与企业文化建设
• 企业文化与企业战略
• 企业文化与品牌建设
• 企业文化建设该由哪个部门承担
• 企业文化专家（或专业人士）的素质
• 国企企业文化建设的困难与优势
• 思想政治工作与企业文化建设
• 企业文化与CIS
• 文化管理与制度管理
• 企业愿景规划方法

第六讲：企业文化建设个案剖析

    本部分将通过较完整地解析一家大型集团化的企业文化案例，展示企业文化建设的目标、过程、成果与方法。

• 企业文化建设的目标
• 企业文化建设的过程
• 企业文化建设的成果
• 企业文化建设的效果评价

第六讲：自由研讨、问题解答

本次授课将采用案例研讨式方式，约有三分之一的培训时间开展开放式的交流、问题解答，过程中将分析有代表的企业文化案例。