领导能力的培训

领导能力的培训

通用管理与领导力学习系列
德博诺：水平思考应用课程
主 讲：德博诺资深认证讲师
课程对象：企业中高层管理人员、项目管理者、团队领导、所有想学习系统专业思考方法的职场人士

课程大纲
第一部分 创新思维的重要性 
1.    传统逻辑思维模式的局限 
2.    为什么创新是可以学会的技能？ 
第二部分 水平思考技巧和工具 
1.    备选方案/提炼概念：寻找、发现和创造替换方案是水平思考最基本的操作之一，替换方案是可以取代其它方案，但仍能实现目标的方案。如何提取概念是产生新想法（替换方案）的基础，利用提取的概念就能产生大量的替换方案； 
2.    焦点：关注焦点可以使我们明确自己到底在思考什么，要思考什么，最后要达到什么目标。焦点是为我们的创造性思维确定思考范围和思考目标。如果没有焦点，就没有创造性思维。 
3.    质疑/挑战：质疑是所有创造性思维方法中最基本的一个。没有质疑，我们将满足于事物的现状，永远不会试图去改善或改变事物，质疑是为了打破传统行为方式的局限，对现状提出质疑，以确定是否有更好的方案。    
课程收获
1.    培养创新意识，开发潜能，激发创意
2.    打破习惯性思维的局限和框架，寻找新的突破机会
3.    转变消极想法为积极有价值的创意，将新创意转化为可实施的解决方案
4.    召开创新会议，应用集体智慧解决工作难题，寻找战略机遇
5.    系统创新，促进新产品研发、流程改造，开发团队创新能力
课程特色
德博诺标准课程培训重点强调思维训练及思考工具的使用和应用。课程设计以学习者为中心，符合成人学习规律，我们的目标是改变思维方式，最终影响改变行为。课程由全球德博诺思维系统认证的优秀认证讲师授课，同时将提供官方资料包，该资料由爱德华.德博诺博士亲自研发设计，为学习和课后练习应用提供有力支持和针对性指导。
德博诺标准课程培训重点强调思维训练及思考工具的使用和应用。课程设计以学习者为中心，符合成人学习规律，我们的目标是改变思维方式，最终影响改变行为。课程由全球德博诺思维系统认证的优秀认证讲师授课，同时将提供官方资料包，该资料由爱德华.德博诺博士亲自研发设计，为学习和课后练习应用提供有力支持和针对性指导。
【益策教育】核心合作机构

德博诺思维系统de Bono Thinking Systems是“创新思维之父”Dr. Edward de Bono爱德华.德博诺博士商业培训课程的管理机构。目前在全球57个国家，拥有28个授权机构和300多位在职培训师（曾经认证过1100多位），超过100多万人参加过德博诺创新思维训练课程。
德博诺（中国）2003年成立于北京，是德博诺思维系统在中国大陆地区的唯一授权机构，以爱德华•德博诺博士实用、简单、创新的思考工具为基础，在组织变革、过程优化、领导决策、独立创新和问题解决等领域为企业和个人提供专业培训和咨询服务。
包括IBM、微软、ABB、惠普、TCL、SONY、宝马、阿里巴巴、百度、中国银行、阿迪达斯等在内的国内外知名企业曾采购过六顶思考帽课程。

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