总裁班培训

课程收益:

建立优质领导的形象

赢得团队成员的信任

培养高质量的沟通

凝聚领导人的共识

指导同仁与培育人才

积极聆听及有效响应

凝聚同仁的向心力

发掘他人优点并加以期许

增进团队合作的精神

提升对人对事的影响力

增强部属的责任感与归属感

建立激励团队士气的愿景及目标

培训颁发证书:

《卓越总裁班》毕业证书

课程大纲:

课程主题与大纲

第一天

1. 定义自己领导风格，培养积极的态度

如何在快速变化的时代中发掘更多潜力

了解自己、肯定自己、确认自己的价值观

培养更积极开放的态度

学习作自己态度的主人

奠定和谐人际关系的基础

提升对人对事的影响力

学习投射更正向的领导人形象

练习关心、了解、尊重并帮助他人

2. 领导人的沟通

找出沟通的障碍并建立正确的沟通习惯

练习积极的聆听并体会益处

学习问问题的技能

了解沟通的基础与动力

清晰、有重点的表达意见及想法

更有效地深入了解部属

第二天

1. 有效激励他人

了解激励的重要性

练习激励式的领导

学习发掘他人优点并加以期许

培养正确赞赏与感谢的方法

建立共识，凝聚向心力

学习肯定团队中每一个人的价值

2. 改正他人错误而不引起反感

有效改正部属错误，赢取信任

赢得他人热衷的合作

培养更大的包容力

改变他人态度而不引起反感

增强部属的责任感与归属感

订立具体的工作目标与行动计划

培训师介绍：黑幼龙

黑幼龙（John Hei）先生，1987年将卡内基训练®自美国引进台湾，将卡内基课程翻译为中文，调整内容使之更符合国人的理解与需求，帮助企业发挥人力资源，增强企业竞争力，开启企业人才培训的风气。让全世界的华文朋友能够有机会接受国际级正规的卡内基训练®课程。 

在台湾开课之后大受好评，陆续在台湾各地、上海、江苏、浙江、山东与广东等地设立训练机构，并且时常应邀至其他国家教授卡内基课程。 

二十多年来黑幼龙先生持续为全世界各界人士提供沟通、领导、销售、服务...等方面的培训，《天下杂志》评价他是对台湾最有影响力的人之一，20岁-40岁的上班族最想追随的领导人之一。丰富的人生历练，乐于分享的人生态度，不断造福社会的每个阶层。现任卡内基训练®大中华地区负责人、卡内基训练®七种课程资深讲师、光启社董事，为700家以上上市公 

司提供专业咨询服务。被媒体与企业尊称为“华文卡内基之父”。 

黑幼龙先生著有《慢养：给孩子一个好性格》、《向上的力量》、《赢在销售力》、《赢在影响力》、《破局而出》、《卡内基解压方程式》……等多本畅销著作。 

现任： 

卡内基训练大中华地区负责人 

幼龙企业管理顾问有限公司负责人 

曾任： 

休斯飞机公司经理 

宏基计算机公司副总经理 

光启社副社长 

电视节目「新武器大观」主持人