有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-16 07:04 |
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创新技能
【课程大纲】
1. 开发创新潜能和创造力
•将现有问题转化为成长机遇
•丢掉束缚,允许自己随意想象
•拓展视野,以不同的角度看待事物
•发现保持创新积极性的技巧
•辨别出自身的创意资源
•采用针对创造力的必需态度
2.创造力的开发的流程
•为产生想法作热身:必不可少的准备
•提出需要解决的问题:首先理解,随后分析问题
•提出想法:想象
•将想法和问题做对照:找到解决方案
•评价解决方案:筛选
•使用解决方案:创新
3.掌握实践创造力的技巧
• “三个愿望”用以寻找创新的解决方案
• “探索矩阵”用以想象新的产品或流程
• “TONI方法”用以扩展视野
• “偶然的词”用以从另外角度看问题
4.有效的激发方法
•创意会议成功的4个关键
•保证利于创造的激励氛围
•大胆创新需要足够的耐心
•注意从发散思维转换到聚合思维的时机
张老师Richard
复旦大学工商管理硕士(MBA),曾任欧洲最大的管理培训公司企顾司(CEGOS)中国专职讲师多年,现为市场、销售等领域特约讲师。
张先生成功横跨4个完全不同的行业,涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造,曾任三家公司管理人员、销售总监等,其中2家已经上市,他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%,最高年销售增长率达到600%,年销售额达到2.6个亿。
10年团队建设和管理实践经验沉淀,3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结,张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法,这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织(外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等)的2000多人;
张先生的授课内容系统,逻辑性强,采用互动、参与式教学,如和风细雨,润物细无声,使学员在不知不觉中已掌握所学知识,大有收获。
◆张先生主讲课程包括:
?《新任经理的管理技巧》(2天)
?《高效的团队建设》
?《管理者的演讲技巧》
?《创造性解决问题》(2天)
?《卓越销售团队管理》(2天)
?《高效销售技巧》(3天)
?《大客户销售》 (2天)
?《市场营销纵览》(2天)
?《品牌维护和管理》(2天)
?《工业品营销》(3天)
?《打造卓越产品经理》(3天)
?《如何进行市场调研》(2天)
?《如何制定市场计划》(2天)
?《新产品如何上市》(2天)
?《如何做好市场助理》(2天)
?《公共关系与危机管理》(2天)
◆张先生服务过的部分客户:
? 拜耳作物科学(中国)有限公司
? 埃斯倍风电科技(青岛)有限公司
? 倍耐力轮胎有限公司
? 博泽汽车技术企业管理(中国)有限公司
? 搏力谋(上海)商贸有限公司
? 常州百货大楼股份有限公司
? 常州科勒发动机有限公司
? 道达尔润滑油(中国)有限公司
? 德立达亚迪技术开发(上海)有限公司
? 迪砂贸易(上海)有限公司
? 弓箭玻璃器皿(南京)有限公司
? 弓箭国际实业公司
? 亨斯迈先进化工材料(广东)有限公司上海分公司
? 家乐福(中国)管理咨询服务有限公司
? 康宁光缆系统(上海)有限公司
? 联合汽车电子有限公司
? 林德(中国)叉车有限公司
? 米其林投资(中国)有限公司
? 南京扬子伊士曼化工有限公司
? 宁波库贴汽车塑料有限公司
? 欧尚(中国)投资有限公司
? 奇耐联合纤维(上海)有限公司
? 泉峰(中国)贸易有限公司
? 山特维克矿山工程机械贸易(上海)有限公司
? 上海德邦物流有限公司
? 上海曼伦商贸有限公司
? 上海苏尔寿工程机械制造有限公司
? 上海天旦网络科技发展有限公司
? 上海邮通科技有限公司
? 圣戈班磨料磨具(上海)有限公司
? 台达能源技术(上海)有限公司
? 泰诺风保泰(苏州)隔热材料有限公司
? 万通(苏州)定量阀系统有限公司
? 伟思富奇环境试验仪器(太仓)有限公司
? 武汉太平爱克电线电缆有限责任公司
? 中国移动通信集团广东有限公司
? 中国移动通信集团广东有限公司深圳分公司
? 中化道达尔油品有限公司
? 中冶连铸技术工程股份有限公司
? 上海新傲科技股份有限公司 等等