人才管理的培训

课程大纲

1. 优秀人才管理的重要性

人才市场上的供求矛盾

帕累托法则：20%的优秀人才产出80%的企业业绩

人才流失对企业的影响

对人才进行专业管理是企业战略重点

2. 优秀人才及人才管理的含义

优秀人才的定义

不同性质的企业对人才的需求差异

企业成长不同阶段对人才的需要差异

人才管理的含义

人才管理的核心体系

3. 人才的获取和辨识

招聘人才时确定成功要素

企业内部人才盘点

绩优人才及高潜人才的辨识

人才库的三个层面

领导层面

管理层理

专业层面

4. 人才的安置和发展

人才发展双通道

完善领导力发展体系

针对不同特点的人才制定合适的发展策略及计划

通过绩效管理提升人才的业绩结果

通过教练方式挖掘人才的最大潜能

其他运用与发展人才的方式

人才激励与留用