战略创新

一、打开战略之门
1）战略之“门内、门外”
2）战略通俗解释
3）战略流派掠影
4）战略三层次
二、拓展战略视野
1）广度—换个距离看世界
2）高度—产品、产业、资本
3）深度—标杆透视
（案例解析）
三、训练战略思维
1）以竞争为中心的战略思维训练
2）以客户为中心的战略思维训练
3）以系统为中心的战略思维训练
（案例解析）
四、如何做出战略选择
1）事业战略选择---看懂产业的要诀
如何解读产业规律
产业链竞争趋势
产业微笑曲线
2）竞争战略选择---看懂价值曲线的要诀
   如何识别价值曲线
   如何构建价值差异
3）职能战略选择---看懂内在关系的要诀
（案例解析）
4）战略选择的本质
五、高效战略执行力
1）战略共识力
2）战略驱动力
3）战略修正力
（案例解析）
六、跳出战略陷阱
1）战略口号化
2）战略目标化
3）战略方向化
4）战略科班化