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如何提高管理者管理技能

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有效期至长期有效 最后更新2019-09-15 14:40
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如何提高管理者管理技能

 【第一天上午】

  一、引言——课程概述
  1、2天课程流程指引
  2、介绍课程目的,阐述“性格”在市场发展中的重要性与成功的关系
  3、简单认识九型人格学发展历史
  目的:帮助学员在接下来的学习中,定位学习心态及学习方向,帮助其有效吸收导师发放知识。
  【第一天下午】
  二、了解九种性格基本特征及深入解析九种性格密码
  1、九型人格的学习心态和准则
  2、观摩VCD:透过观察典型性格访谈,了解各种性格人物案例
  3、幻灯片讲解:了解各种性格的基本特征及特点
  4、游戏:透过简单练习,迅速消化9种性格特质,加强记忆
  目的:运用VCD及PPT穿插讲解9种性格特质及区别;简单小游戏,迅速记忆9种性格特质。
  三、性格识别练习
  1、透过观察身体语言及微表情,掌握分辨性格特征之技巧
  2、在导师现场引导下透过观察、发问、聆听及区分等技巧实际练习,强化分辨能力
  3、一针见血了解不同性格类型之沟通要领
  4、导师分享
  目的:此环节是学习九型人格学沟通技巧的重要环节之一,在导师引导协助下,学员可以运用九型人格学,充分练习识别性格型号之技巧。
  【第二天上午】
  四、快速情绪管理技巧
  1、运用呼吸练习法 + 环境配合法来辅助情绪管理
  2、以九型人格三大智慧中心的不同情绪管理方式,强化自身情绪管理效果
  3、自我对话技巧和要诀(和自己交朋友)快速情绪管理技巧运用。
  目的:在面谈沟通之前,透过情绪管理技巧,有效调整内在情绪,避免外界因素的干扰,达至最佳沟通状态。 【第二天下午】
  五、九型人格在人际沟通实战练习
  1、游戏演练:性格对对碰
  2、九种性格的人际沟通要点;自我性格需要调整之处及对方性格沟通策略
  3、导师穿插点评引导
  目的:此环节会针对不同性格之本我特色,帮助学员运用九型人格学实际演练沟通技巧,并由导师针对最困难最特殊的沟通部分做解析。
  六、课程总结
  全部课程回顾及总结

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