商业盈利模式培训－总裁研修网

有效期至长期有效	最后更新2019-09-15 14:32
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商业盈利模式培训

课程介绍：

一个老板问我：“宋博士，为什么我的业务越来越大，但我的利润却越来越薄？”——您是不是也在问“利润到哪去了”？

一位老板问我：“宋博士，我的企业现在越来越大，人越来越多，我离业务也越来越远，未来的发展我是越来越看不清楚了，我该怎么办呢？”——您是不是也开始逐渐对企业发展失去了“掌控”呢？

一位老板，在易中老板俱乐部上问我：“宋博士，我一直想找到企业中的“关键按钮”。当我按下这个按钮后，企业和员工就能自己动起来，就能健康的成长，就能够让我变得轻松起来。您说这样的按钮有吗？”——您是不是也在找这样的“关键按钮”？

如果您正面临着企业成长的困惑，正在寻求突破；如果您正觉得企业中缺少好用的人，总觉得他们没有像您一样的的经营意识；如果您想让亏损的企业盈利，让盈利的企业高盈利；如果您想不用事事亲为就能全面掌控企业发展；如果您想清楚知道企业、部门、产品是否真的赚钱；如果您想不再靠“拍脑袋”做决策；如果您想做一个轻松、成功的老板；请马上带着您的团队参加这个公开课程。

大纲：

一、如何让你的利润提升30%？——快速提高利润的方法

二、如何让更多的人主动操心企业成长，让老板变轻松？——建立经营核算机制

三、核算第1步：如何划分核算组织和选拔领导人？——进行顶层设计

四、核算第2步：如何设计核算表和得到核算数据？——实践操作方法

五、核算第3步：如何使用核算结果进行日常经营管理？ ——持续改善经营行动

六、核算第4步：如何制定核算管理机制落地计划？

七、核算管理落地需要解决的7个重要问题

提示：请携带您的组织结构图、财务报表、现有核算制度和表格参课

附赠：企业诊断测试、工具表格样本、管理制度模板、流程工具等