第四版（FMEA）潜在失效模式与后果分析

    “事前预防”的观念已被所有现代企业高度重视，是救火型工厂向智慧型工厂转化的必然。FMEA作为一种有效的“预防措施”，现已广泛应用于电子、塑胶、五金、食品、环保、国防、服务各个领域；有无实施FMEA已成为世界级客户对供应商定期稽核考评的重要指标！企业要想在微利时代下立于不败之地，须加快新产品设计与持续改进，在设计及改进过程时引进FMEA，对各种潜在的风险进行分析,制定预防措施，消除或减少失效模式出现的机会,提升企业抗风险能力！

培训对象：部门经理主管、品质/工程/技术工程师、中高阶管理层及质量工程师、现场管理干部等相关人员

培训费用：880元/人

您的收获：

    通过对FMEA的概念讲解，让学员能对这种“预防措施”的应用更加理解；

    通过按行业分组，学员现场实际操作，真正掌握FMEA在工程技术品质方面的应用要领和技巧；

    通过成功案例分析讲解，让学员掌握FMEA在设计控制、管制流程中选用原则与改善方案预定；

课程核心：

第一讲：FMEA概述

    FMEA的由来

    为什么要实施FMEA

    FMEA的类型

    何时开始FMEA？

    FMEA的动态性

    FMEA的定义

    FMEA的功能

    FMEA开发小组团队

    定义FMEA的客户

第二讲：DFMEA的实施

    DFMEA的目标

    实施DFMEA需考虑的适当事项

    DFMEA的开发过程

    DFMEA的准备工作

    FMEA分析方式：硬件分析法

案例分析：发动机的节流阀体

    FMEA分析方式：功能分析法

案例分析：传动器功能结构

    DFMEA范围分析工具：

方块图

案例讲解：功能方块图

    可靠性方块图（以案例讲解）

1.P（Parameter）图

    DFMEA的表格填写（表头）

案例讲解：DFMEA的表格填写（表体）

    品质机能展开（QFD）

案例分析：要求品质展开/要求品质vs产品功能矩阵

    如何将QFD联接到DFMEA

    RPN评估

案例分析：RPN评估

    DFMEA改进途径

    将FMEA联结到设计验证（DVP&R）

    DFMEA的关联

    DFMEA的输出

    DEMEA的输出作用

    DFMEA的实施流程

    实施设计FMEA的组织流程

    工作小组的任务分配

第三讲：PFMEA的实施

    工程改善方法论

    过程设计（Process Design）

    将QFD连接到PFMEA  

    DFMEA与PFMEA的关系

    PFMEA的实施流程

    PFMEA的输入

    PFMEA的展开

PFMEA的表格填写以案例逐步展开说明

    PFMEA改进途径    

    PFMEA的关联

    PFMEA的输出

    过程控制路线图（Roadmap）

    将PFMEA联接到控制计划    

    如何将8D联结到FMEA

第四讲：课程回顾与现场疑问解答

培训讲师：由老师

    以实践案例为授课主线，激情幽默，学员来自各行业，其中：

电子、电器业：Honeywell、安费诺凯杰、CMK、 Sanmina-SCI、伟易达、永昶集团。。。

电脑资讯业：致力电脑 、长城电脑、昆盈电脑、仁宝电脑、良维科技、扬皓光电。。。

五金、塑胶及模具：龙记集团、奄美弹簧、泛亚欧宝。。。通讯业：泰达集团、长盈达、万嘉源通讯。。。电线电缆业：广宇 、百祥 、金通、宝联科技、启悦电子、侨云。。。深受学员好评！