EMS专业人员环境事务推行技巧与提升

课程收益: 随着公众对环境的认同，社会责任的增强，业界对环境控制要求的提高，环境贸易壁垒的不断增加，环境管理体系（EMS）也在随着而发生变化。
那么，您的企业在环境管理上如何跟上步伐？作为环境管理的日常协调员，管理员，应如何界定环境管理事务的范畴？如何更好地管理企业内的各项环境事务？如何协调推动企业内的环境体系管理工作？如何指导各部门做好本职环境工作？此次培训由体系管理资深讲师与您一一探讨。

培训大纲：
1-0 破冰：几个问题的讨论
2-0 思考：企业的日常环境管理应管什么？
3-0 环境管理员应具体的基础知识：
3-1 环境管理体系知识要点
3-1.1 环境因素
3-1.2 法律法规和其他要求
3-1.3 目标指标和方案
3-1.4 能力\培训和意识
3-1.5 运行控制
3-1.6 应急准备和响应
3-1.7 监视和测量合规性评价
3-2 环境因素识别与环境影响评价
3-2.1 环境、环境因素、环境影响的基本概念
3-2.2 环境因素识别的方法
3-2.3 环境因素评价方法
3-2.4 重大环境因素之判断方法
3-2.5 常见的重大环境因素类型
3-2.6 环境目标、指标与管理方案
3-2.7 管控环境因素之常见方法
3-2.7.1 环境因素之（废水、废气、废渣、噪声、资源、能源、化学品等）控制实例；
3-2.7.2 重大环境因素之运行控制（重点讲解危险废物处理、化学品管理、火灾应急等知识）；
3-2.8 企业现场环境管理之重大环境因素管控实例
3-3 环境保护法规框架与原则
3-3.1 环境保护法规执法体系
3-3.2 环境保护法规制度
3-3.3 环境保护法规监督体制
3-3.4 环境保护法规现场性要求
3-3.5 水/气/声
3-3.6 危险化学品
3-3.7 其他
3-3.8 违法责任处理与案例分析
4-0 准确定位审核目标
4-1.1 思考：怎样的审核才算是有效的审核？
4-1.2 审核目标
4-1.2.1 管理体系审核目标
4-1.2.2 老板或总公司的目标
4-1.2.3 认证机构的目标
4-1.2.4 其他
5-0高效审核的组织与策划
4-1.3 团队/能力/范围与标准的确立
4-1.4 团队怎样才能更好发挥作用
4-1.5 审核组长的重要角色
4-1.6 策划审核路线与取证途径
6-0如何高效推行环境管理体系
4-1.7 企业成功推行EMS的方法和步骤
4-1.8 企业成功推行EMS的关键注意事项和必备条件
4-1.9 环境管理者代表的任命、作用和职责
4-1.10 环境管理事务委员会的组建、作用（定位）和职责及分工
4-1.11 管理者代表、环境管理事务委员会、相关部门三方相互间的关系环 境管理事物委员会和内审员相互之间的关系