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| 有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-11 19:26 |
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深圳工业4.0概念、分析与展望培训课程大纲
课程背景：
面对如今互联网自媒体时代的到来，作为制造企业管理者和政府部门：
你是不是弄不明白什么是“工业4.0”？
你是不是经常为企业核心竞争力而忧心？
你的企业是不是有时候因为错过一项技术概念存在落后的风险？！
您是不是想方设法进行制造业革新却无从下手？
员工是不是经常抱怨经常碰到一些新概念却没有学习的途径？
如何让您的团队能够顺利了解“工业4.0”概念？
——我们独家研发的课程为您解决以上所有难题，帮您在短时间内理解“工业4.0”概念，了解全球制造业竞争趋势，提升竞争力，在互联网、全球一体化的竞争的时代坚如磐石，应对自如。
课程收益：
树立学习意识、危机意识、工业4.0意识，学会将诸多事件结合分析；
牢记“工业4.0”的前世今生，了解中国制造业的发展史；
熟悉全球工业企业的生存状态，掌握工业4.0的几大特征；
学会把握互联网时代发展方向的实用方法，并在实际工作中加以体会；
学员在大量的案例分析中深入理解各项知识。
课程特色：
原则方法，体系制胜；大量案例，熔炼办法；
深入浅出，通俗易懂；实务探讨，领会技术。
课程大纲：
第一讲：是什么——工业4.0的前世今生
一、为什么要学习工业4.0概念
1、大国崛起与工业硬实力
2、德意志民族的石破天惊
3、制胜标准：未来技术的决定权
4、制造业的龙头：美德日“三国杀”的惨烈博弈
5、工业案例分析
6、工业技术的几大效应：蝴蝶效应、涟漪效应、多米诺效应、羊群心理
二、工业发展史概述
1、工业1.0：创造了机器工厂的“蒸汽时代”
2、工业2.0：将人类带入分工明确、大批量生产的流水线模式和电气时代
3、工业3.0：应用电子技术，进一步提高生产自动化水平
4、日本精益生产管理技术（JIT）：减少浪费、持续改善
5、美国信息技术：互联网连结下的全球化生产
6、中国式互联网生产：13亿人的惊人份量
7、工业4.0：应用信息物理融合系统
三、工业4.0概念详细分析
1、工业4.0是互联——
设备互联、产品互联、虚拟与现实互联、万物互联
2、工业4.0是集成——
纵向集成、横向集成、端到端集成
3、工业4.0是数据——
产品数据、运营数据、价值链数据、外部数据
4、工业4.0是创新——
技术创新、产品创新、模式创新、业态创新、组织创新
5、工业4.0是转型——
大规模生产向定制化转型、生产型制造向服务型制造转型
小结：工业4.0是提升企业、行业、国家的竞争优势
第二讲：为什么——工业4.0的内在规律
一、从民间概念发展到国家战略
1、2011年德国汉诺威工业博览会
2、2013年德国工业4.0标准化路线图
二、德国人的危机意识
1、新兴产业创新能力的忧虑
2、对传统产业竞争优势的忧虑
3、对国家产业战略方向的忧虑
4、对无孔不入的中国模式的防备
5、对技术领先的美国模式的无力招架
6、对精益求精的日本模式的顾虑
三、德国人的机遇意识
1、市场机遇——信息技术融合制造业
2、技术机遇——工业软件优势+工业电子优势+制造技术优势
3、产业机遇——失去互联网，但不会失去物联网
四、德国人的领先意识
1、理念领先——德意志战车的新战场
2、技术领先——以逸待劳的下一次颠覆
3、产业领先——重构全球生产方式
4、标准领先——互联互通之下的大同世界
5、市场领先——利润驱动之下的市场逛飚
第三讲：怎么办——中国工业4.0的应对策略
一、中国工业化道路的血泪史
1、师夷长技以自强——洋务运动的回光返照（1860~1895）
2、且听老树发新芽——北洋混乱的野蛮生长（1900~1937）
3、山河破碎风飘絮——国破家亡的战火熔炉（1937~1949）
4、雄关漫道真如铁——建国后的工业基础体系（1949~1979）
5、春天故事南海圈——改革开放初期的牛刀小试（1979~1994）
6、只不过是从头再来——国企工业布局重安排（1994~2002）
7、城头变换大王旗——无处不在的中国制造（2002~2014）
8、敢问路在何方，路在脚下——未来的中国工业之路
二、中国工业面面观
1、中国工业门类与竞争力分析
2、各省份工业布局
3、互联网与IT行业分析
4、全球制造业竞争分析
讨论：中国制造业的竞争力在何方？
案例1：韩国、日本崛起之路
案例2：俄罗斯（苏联）工业崛起之路
三、中国的工业4.0，路在何方
1、《中国制造业发展纲要(2015~2025)》
2、中国的中高端人力资源分析
3、中国完备的工业体系分析
4、中国的全球最大需求市场
5、中国的大规模生产组织能力
6、分行业、分区域的渐进式工业升级之路
第四讲：写在最后——适合自己的，才是最好的
一、像了解市场一样了解技术
1、成也技术，败也技术
2、互联网时代，一切都在颠覆与过时中轮换
3、“首席未来官”概念：企业未来的优势取决于现在对技术发展的把握
4、重建秩序：“中国制造”价值几何？
二、知己知彼，百战不殆
1、为时不晚——对工业4.0的再认识
2、未雨绸缪——对工业4.0的提早准备
3、后发逆袭——战国时代群雄逐鹿
4、核心在哪——中国制造业的核心技术
三、适合自己的，才是最好的
1、中西方的差距来源与未来
2、制订自己企业的工业4.0策略
3、制胜未来的信心
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