罗君老师课程大纲－总裁研修网

有效期至长期有效	最后更新2019-09-11 04:53
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罗君老师课程大纲

《职场思考力：思考和解决问题的技术》

学会思考、分析和解决问题是企业员工最关键的能力之一，也是员工达成业绩和完成任务必须掌握的基础技能。但大部分企业员工都没有经过系统的思考能力的培训，导致分析和解决问题方面出现了严重障碍和阻滞，导致团队和企业效能的低下。事实上，对于日常工作中一些看似难以解决，甚至完全无法做到的事情，如果掌握有效的思考工具，问题则会迎刃而解。是否掌握职场思考力，也是区分企业员工平庸和优秀的分水岭。《职场思考力》课程是根据多年的培训经验，结合企业实际工作中常见的思考和解决问题的场景，独家研发出的课程。不仅能帮助员工提升他们的解决实际问题的能力，还能助力提升团队和企业的效能，是推动每个企业发展的必修课。

课程收益

员工能力提升：让员工学会思考、善于思考，享受思考为工作带来的成就感；团队效率提升：做到逻辑清晰，化繁为简，让书面和口头的沟通和表达更为有效；企业经验沉淀：使企业隐性的、零散的经验梳理，使企业经验可传承、可复制。

授课方式

本课程主要是结合着讨论互动、现场演练指导等多种教学方法的综合运用，以保证学员的吸收和效果的掌握。

课程特点

1. 体验式多维度强化训练根据职场思考力“知易行难”的特点，课程中采用文字阅读、视频观看、案例分析等方式，进行多维度强化训练，从而获得能力提升；

2.“1+1”实际任务模拟学员在使用既定项目进行训练的同时，也可将工作中遇到的问题或面临的实际任务进行分析和讨论

3. 学习小组互助与辅导建立学习小组互助制度，使所学内容在辅导与被辅导的过程中反复运用，真正达到能力提高的目的

课程大纲

第一模块思考力决定成就！

1、思考力与不同领域的伟人

2、思考力与创新之间的关系

第二模块决胜职场的几个思考力模型

1、问题分析：问题树、鱼骨图、六顶思考帽

2、目标设定：SMART 原则、KISS 原则

3、行动分析：5W2H 法则、SWOT 分析

4、持续改进：PDCA 循环、RCCA 问题纠正

5、综合运用：思维导图、策略思维

第三模块构建结构性思维

1、Why 结构性思维？

2、What 什么是结构性思维？

3、How 实际工作中怎么用？

《从学校人到企业人—角色转变》

从学校到企业，意味着人生当中新的角色和环境，无论是处事态度还是方法都需要职业化的转变，否则对自己和企业都将是很大的困扰，甚至是伤害。如同司机上路需要考取驾照一样，职场新人也需要充分了解企业人的角色并掌握相关技能。在本课程中，学员将了解什么是“企业人” ， “学校人”和“企业人”之间的异同，掌握完成从“学校人”到“企业人”蜕变的秘诀，并能够在实践中运用，给自己的职场生涯开个好头。《从学校人到企业人—角色转变》课程是根据多年的培训经验，结合企业新员工招聘后管理、新员工培训的实际问题与场景，独家研发出的版权课程。不仅能帮助员工摆正心态，提升他们的解决实际问题的能力，还能助力提升团队和企业的效能，是推动每个企业发展的必修课。

课程收益

体悟：深刻认识学校人和企业人的角色差异；构建：探索自我，明确自己在企业内的成长路径；蜕变：了解职场发展“心想事呈”的基本技能，塑造个人职业品牌；和谐：树立积极心态，感恩企业，激发生命正能量；愿景：使命必达，和企业在一起，快乐而有意义的一生。

授课方式

本课程主要是结合着讨论互动、现场演练指导等多种教学方法的综合运用，以保证学员的吸收和效果的掌握

课程特点

1. 体验式多维度强化训练根据职场角色转变“知易行难”的特点，课程中采用文字阅读、视频观看、案例分析等方式，进行多维度强化训练，从而获得能力提升；

2.“1+1”实际任务模拟（2 天版课程）学员在使用既定项目进行训练的同时，也可将工作中遇到的问题或面临的实际任务进行分析和讨论

3. 学习小组互助与辅导建立学习小组互助制度，使所学内容在辅导与被辅导的过程中反复运用，真正达到能力提高的目的

课程大纲

第一模块体悟

1、自我认知与角色差异

2、人生的四种性格