总裁研修网,欢迎您!
总裁研修网
海南人力资源培训
商家二维码
手机查看商家
010-87662925
首页>培训课程>高管公开课>人力资源>绩效流程 <上一个 下一个>

绩效流程

学习费用

开学时间

  • 电询

    随到随学

张老师
010-87662925
  • 上课地点海南 海口市
本校精品课程推荐
  • 所在地区|海南/海口市
  • 会员荣誉|
培训课程分类
  • 暂无分类
热门课程排行
本页信息为海南人力资源培训为您提供的“绩效流程”课程信息,如您想了解更多关于“绩效流程”学费、开课时间,电话联系或给该校留言,会在第一时间给您回复!
有效期至长期有效 最后更新2019-09-11 04:22
浏览次数7

绩效流程

绩效流程课程特色】

100%落地——结合学员真是案例讲解

100%实战——结合企业真实案例演练

跨学科,惯上下,有高度,重落地

讲理论,重方法,传知识,重实操

讲理论,重方法,传知识,重实操

 

绩效流程课程要点】

绩效流程第一模块:企业与绩效

突破难点:企业如何同时实现3个导向? 

1.客户导向?

2.战略导向 ?

3.价值链导向?

企业绩效管理的根本原理是什么? 

1.条件反射与操作性条件反射?

2.操作性条件反射成立的2个前提是什么?

3.实现企业绩效管理的3大挑战是什么?如何应对?

 

绩效流程第二模块:流程绩效详析

突破难点:基于流程的绩效逻辑链

1.如何链接组织绩效3层面:组织层绩效、流程层绩效、岗位层绩效?

2.如何让流程来承担组织绩效?——组织绩效分解

3.如何让各个岗位承担流程绩效?——流程绩效分解

4.如何让流程成为组织绩效和岗位绩效的桥梁,形成3层一体的绩效逻辑链?

实战演练: 

1.你的企业,客户闭环流程是哪几个?战略攸关流程是哪几个?——运用“评估矩阵”工具掌握企业关键流程甄选方法,并为企业甄选出战略攸关流程

2.设计流程绩效指标逻辑链——用“流程概要图”与“绩效指标链”识别关键流程的绩效指标

 

绩效流程第三模块:流程绩效开发

突破难点:绩效指标库与绩效指标词典

1.流程绩效的维度如何确定?

2.流程绩效的指标如何设定?

3.流程绩效指标的近期及远期目标Target & Goal如何确定?

突破难点:绩效指标仪表盘

如何为关键流程设计“仪表盘”,让企业决策层能实时监控、调度流程?

实战演练: 

1.绩效指征指标-绩效仪表盘选择——运用“评估矩阵”甄选出“流程绩效仪表盘”指标

2.定义指征指标-仪表盘指标——运用“流程绩效仪表盘”的“指标辞典”工作具对仪表板指标明确以便实施绩效监控。


绩效流程第四模块:流程绩效部署

突破难点:流程目标设定?

如何能让流程绩效“积跬步而致千里”地设定阶段目标与远期目标?

突破难点:流程绩效管理

1、流程绩效测评和流程绩效管理的区别是什么  ?

2、如何建立有效的反馈机制以保证流程绩效测评能支持流程绩效管理?

3、流程管理的内容优先序

突破难点:绩效指标的角色与责任?

1、流程绩效指标对于部门的角色认定与责任划分

2、流程绩效指标在部门级向岗位的分解方法与路径是什么?如何分解?

实战演练:设定目标——运用“流程绩效仪表盘”的指标辞典设定绩效仪表板目标以便实施流程绩效监控。        

                                                          

绩效流程第五模块:问答与互动                   

如何让企业的流程管理从人管流程的1.0版本升级到用流程管人的2.0版本?

如何能够在打破部门墙的同时又不会设置流程墙?

如何能在企业建立“主观为自己客观为客户”的绩效系统?

 

绩效流程主讲专家:

王翔老师(第一位将流程与绩效结合的实战型专家)

实战型流程绩效专家、国际流程教父中国区亲授唯一授权导师;

现任智博睿源首席流程管理实战顾问专家、讲师,首度系统完整的将国际最佳流程方法论引入中国、“398流  程   绩效方法论”研发及实践者及《流程圣经》译者


转载请注明来自总裁淘课网(www.ceotaoke.cn)-找总裁班就上总裁淘课网!
在线报名

在线报名:


学校简介

海南人力资源培训,公开课、总裁班,专注于高端课堂,汇集行业顶级名师,每月有公开课,多年教学经验和丰富的学员活动,让学员学有所获,欢迎报读,报名咨询:01

查看更多 >
联系方式
总裁研修网
0相关评论
全网同类推荐

为您推荐

免责声明:
当前页为绩效流程的课程展示,该页所展示的绩效流程开学时间、绩效流程学费等相关信息均有该机构自行提供!
友情提醒:
建议您通过拨打绩效流程电话确认,我们仅对开通VIP的院校进行资质审核,非VIP用户提供的课程信息由发布机构完全负责。返学费网对此不承担任何保证责任!