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核心授课培训课程大纲

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张老师
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有效期至长期有效 最后更新2019-09-11 03:40
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核心授课培训课程大纲

课程导论

成人学习三不行

1.不来不行

2.听了不行

3.看老师行不行

活动1:头脑风暴“问题与收益”

学习法则:成年人不反对自己的数据

活动2:小组3分钟微课程模拟训练

优秀培训师授课模型

1.一个中心:学员

2.双向交流:互动

3.三部曲:导入、展开、收结

4.四步骤:讲解、演示、练习、点评

5.五肢体:站法、走法、手法、眼法、脸法

6.六使命:设计课程、达成目标、激发兴趣、调节气氛、生动通俗、器材运用

1.紧张消除

活动3:小组90秒即兴表达训练

紧张六因

1.自我压力

2.内容生疏

3.准备不足

4.前后差距

5.严重怯场

行为解决法

1.讲好故事

2.口号带动

3.加大肢体

4.多做互动

5.预演未来

心态解决法

1.相信内容

2.相信学员

3.相信自己

2.成功开场

活动4:研讨会“成功开场的关键方法”

成功开场 引人入胜

1.开场前5分钟出现快乐元素

2.开场前8分钟出现大互动

3.开场前10分钟出现经典内容

4.开场必须告知学员课程收益

5.开场连续发问学生的困惑与需求

6.开场讲课程学习的成功案例

7.开场的个人与环境的包“装”

活动5:成功开场“六问表”测评工具运用

人际交往DISC运用分析

1.帝

2.爱

3.士

4.思

课程开场通用模版

1.问两个问题

2.感谢两个人

3.谈两个背景

4.做两个提示

活动6:全场开场通用模版AB角色演练

3.感性演绎

活动7:著名培训师优点剖析与研讨

加涅九大教学事件与感性

1.九大事件分析

2.学员注意力定律:90/20/8法则

全脑刺激与感性

1.左脑:理性

2.右脑:感性

感性价值

1.快速抓住学员注意力

2.塑造学员喜好的气氛

感性标准技术:语言感性

1.柔情似水

2.热情似火

3.画面描述

活动8:感性语言技术应用与训练

活动9:研讨会“感性形式”

感性标准技术:形式感性

1.才艺表演

2.幽默语言

3.故事/笑话

4.诗词歌赋、名言警句

5.视频/音频

6.奖品激励

7.举例/比喻

8.图片、色彩、动画

9.场地布局

培训授课简易公式

1.感性导入

2.理性执行

3.互动达成

活动10:小组3分微型课程训练

4.理性升华

四级目录

1.根目录

2.干目录

3.支目录

4.叶目录

理性价值

1.保持思维清晰

2.学员高效记忆

3.学员尊重老师

活动11:测测你的智商

逻辑理性

1.时间式

2.并列式

3.进阶式

4.空间式

5.矩阵式

6.对比式

7.PRM式

活动12:试一试,知识点精加工

形式理性

1.提概念

2.编口诀

3.建模型

培训师三大基本功

1.编:规定内容

2.导:规定形式

3.演:现场演绎

活动13:小组5分微型课程训练

5.全面互动

互动的理论基础

1.学习金字塔:从被动学习到主动学习

2.员工成长721定律

互动的三个层面

1.动思想

2.动情绪

3.动身体

提问类互动

1.发问时机:导入、展开、收结

2.发问类型:批准式、训前、训后、过渡

3.发问三原则:声音、语速、语感

4.综合运用SCQA技术

活动14:标准发问训练

研讨类互动

1.类型:研讨会与讨论

2.研讨会标准操作

3.小组安排技巧:分组与选组长技术

活动15:研讨会情景模拟

演练类互动

1.角色扮演:处理人与人关系

2.情景模拟:处理人与物,人与环境关系

3.实操演练:讲解、示范、练习、点评

活动16:角色扮演/情景模拟训练

点评类互动

1.三类点评:行为/活动/素材

2.点评步骤:铺垫、切入、塑造

3.点评法则:点面结合,事不过三

活动17:点评技术训练

故事/微案例类互动

1.故事/微案例五步演绎技巧

2.最具杀伤力的故事/微案例

3.故事/微案例的选择程序

活动18:故事/微案例现场训练

游戏类互动

1.游戏标准

2.游戏安排

3.三开原则

知识类互动

1.学员记录笔记

2.课堂创新测试

3.蒙太奇技术

读片类互动

1.个人读片

2.集体读片

3.口号运用

活动19:小组8分微型课程训练

6.高效控场

控场的类型

1.主动控场

2.被动控场

高效控场四关键

1.学习目标

2.思想建设

3.感受塑造

4.参与调控

活动24:学习心电图测评与应用

活动25:难缠学员研讨与分析

难缠学员心理与分析

1.引起注意

2.展示影响

3.报复性质

4.水平不够

六步处理法

1.视若无睹

2.肢体语言

3.口头警告

4.私下沟通

5.群众压力

6.请君走路

活动26:情景模拟,难缠学员处理

讲师自身问题解决

1.时间失控

2.讲课出错

3.突然忘词

4.莫名紧张

5.学员发问

7.完美收尾

收尾三忌

1.忌仓促

2.忌啰嗦

3.忌批评

四类回顾技术

1.老师串讲法

2.一人一句法

3.小组分享法

4.小组互考法

531行动计划

1.五项收获

2.三项运用

3.一项行动

活动27:行动计划现场制作训练

课程收尾通用技术

1.感恩听众

2.回顾要点

3.呼吁行动

4.提供资讯

练习28:全场收尾通用模版训练

课程结论

练习29:小组代表15分组课程模拟点评

练习30:综合授课技巧自评

课程总回顾

道可顿悟 事须渐修


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