工作汇报培训课程大纲

快速见效: 所教授技巧及练习，经过实践验证均能实时带来改变

互动体验: 通过互动式学习，引发学员深刻感悟，倍增学习成效

实战演练: 通过演示和辅导，让学员即学即用，实战演练成习惯

课后跟进: 协助学员组成“学习小组”,并课后帮助学员成果实践

掌握汇报演讲的基础知识

让工作汇报呈现更有感染力、说服力

克服当众讲话的紧张和恐惧

掌握工作汇报中的逻辑表达

掌握工作汇报PPT设置技能

一、面对工作汇报的心理准备与认知

1、确认工作汇报的目的与需求

2、明确你的汇报方式

3、了解你的听众心理学

4、汇报中的三种语言概述

5、因人而异的工作汇报对象

6、什么原因让你的汇报不成功

二、工作汇报前有些准备要做足

1、策略：准备工作汇报的流程

2、战场：熟悉工作汇报环境与设备

3、演习：汇报前演练的注意要点

4、兵法：提供书面数据的注意事项

一、打通工作汇报的奇经八脉

1、工作汇报内容架构要素分析

2、编排工作汇报内容大纲

4、利用视觉沟通增添色彩

5、让你的文字会说话

6、让数据可以证明一切

7、用图表帮你表达故事

8、丰富有趣的工作汇报内容设计方法

9、工作汇报内容设计及演练

二、汇报时紧张的六大原因

1、自卑：我的地位没你高

2、准备不充分

3、怕出错求完美

4、太在意别人的看法

5、在陌生场合及不同的环境

6、没有经过特殊训练

三、突破紧张的七个方法

1、充分准备：准备是最好的开始

2、积极暗示：一切恐惧都是你的想象

3、无语练胆：任何能力都是训练的结果

4、做深呼吸：放松状态，轻松上阵

5、调整动作：动作创造情绪

6、专注所说：你为他人带来什么帮助

7、建立自信：没有对错，只是角度不同

一、汇报者魅力表达技巧

1、工作汇报基本流程与原则

2、现场气氛尽在你的手中

3、漂亮的工作汇报结尾

4、工作汇报表达技巧演练

5、表达技巧优缺点及建议

二、面对现场质疑与异议处理

1、分析质疑与异议的原因

2、分辨质疑与异议的种类

3、处理质疑与异议的原则

4、解决质疑与异议的方法

5、各种常见的突发状况与处理演练

一、演讲PTT课件制作

1、精彩课件的要素 

2、PPT的制作要点 

3、讲义的准备与印制

二、思维导图在工作汇报中的应用

1、用思维导图构思汇报逻辑

2、快速记忆汇报内容的方法

三、工作汇报辅助设备与道具

1、辅助工具的准备与使用

2、如何使用道具？

一、清晰准确地向上级汇报情况

1、为什么要常做工作汇报 

2、表达力在工作汇报中的运用

3、要言节语--简洁语言表述丰富信息

4、逻辑推理--客观分析而非主观臆断

5、条理清晰--内容整齐避免信息混乱

演练：表达力综合演练

二、工作汇报内容选择技巧

1、工作汇报的十大禁忌

2、倾听：上级要的是什么 

3、换位：以上级之心看问题

4、提问：发掘重要的信息

三、科学的工作汇报的体系结构

1、回答上级提问的三个层次

2、口头表述的外部塑型

3、书面表达的外部塑型

4、演示文稿（PPT）的外部塑型

5、工作汇报闪光点的添加

四、工作汇报全面演练

现场答疑：对所学知识点回顾总结，对学员的疑问解答

学员分享：学员分享收获点，总结对自己的启发

行动计划：学员下一步行动计划，承诺实践并如何执行