如何开发与设计培训课程？

有效期至长期有效	最后更新2019-09-11 02:05
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如何开发与设计培训课程？

第一模块：分析需求

控制点1：关键冲突

控制点2：关键问题

控制点3：一级目录

控制点4：关键方法

第二模块：整理结构

控制项1：总模块

控制项2：导航

控制项3：横向转换

控制项4：纵向转换

第三模块：化解复杂

方法1：用格子替代复杂

方法2：用钩子诱导联想

方法3：用梯子连通逻辑

第四模块：引导视听

要求1：充分

要求2：清晰

要求3：同步

第五模块：追踪效果

工具1：学习测控表

工具2：学习流程图

工具3：学习手册

讲师培训：于加朋

课程设计与开发资深专家

实战经验

于加朋老师，联想集团大联想大学特聘顾问,课程设计与开发资深专家，课程设计CDOS标准创始人。2002年起，致力于帮助企业建立标准化的课程体系和培训师队伍，致力于帮助企业建立扎实的企业大学和培训体系。组织专家开发了国内第一款课程设计的软件工具“课程设计小助手”，深受客户好评。在授课过程中彰显轻松幽默的气氛、行云流水的演绎和激情洋溢的表达，给学员以酣畅淋漓的感受。

授课特点

擅长将复杂的理论通过案例结合的方式分解为简单实用的技巧与通用的规律。以生动幽默的方法，让学员快速掌握，拥有丰富的现场培训和与学员沟通的经验。并以此定制出适合中国本土企业的培训方案。

出版著作

《课程设计与开发：CDOS学习手册》、《培训教练技术 ── 培训师的真功夫》、《互动三节棍 ── 培训、传播和沟通的奥秘》、《指点江山 ── 高端培训师手册》

服务客户

大联想大学、SONY、ABB、航天机电、中国建设银行、中信银行、民生银行、中国移动、中国联通、电信、宇龙通信（酷派手机）、远东控股、厦门大学（管理学院）、美的集团、步步高视听电子、中集集团、中化国际、赛科石化、林德叉车、陕西汽车集团、海南航空、通用磨坊（哈根达斯）、东南融通、长城计算机、同洲电子、好孩子、招商地产、宝龙地产、上海烟草……

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