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培训需求与年度培训规划

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有效期至长期有效 最后更新2019-09-11 01:49
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培训需求与年度培训规划

培训需求与年度培训规划课程大纲
 
破冰:为什么越来越多的企业想学习年度培训规划制定 
1、没有规划 
2、想做得更好 
3、规划都是变化 
4、不知道怎么规划 
5、将年度计划当成年度规划 
6、想知道自己做得怎么样 

培训需求与年度培训规划:第一讲 培训需求调查与分析 
1、培训需求的细分、 
普遍需求、个性需求、短期培训需求、长期培训需求 
2、培训需求调查的方法 
3、讨论:常用的四种分析方法的优缺点 
4、需求信息的来源 
5、培训需求调研 
6、需求调研询问 
7、培训需求案例分析 
8、五基培训需求分析 
9、培训需求分析的流程 
10、培训需求调研报告格式模板 
11、现场教大家做一份培训需求调研报告 
12、案例分析:总经理秘书做培训需求分析? 

培训需求与年度培训规划:第二讲 预算年度培训费用 
1、培训预算计划 
2、预算控制 
3、预算参考数据 
4、年度培训投资的组成 
5、培训费用节省窍门 
6、案例分析:某集团培训费用管控 

培训需求与年度培训规划:第三讲 设定培训目标与指标 
1、培训报表中常用评估指标 
2、培训目标与指标的计算工具 
3、培训目标&指标实例 
4、案例分析:某集团年度培训目标与指标 

培训需求与年度培训规划:第四讲 年度培训规划制定 
1、培训规划的结构 
2、制定年度培训规划的关注点 
3、如何取得高层的支持 
4、年度培训目标 
5、编制年度培训规划的成功关键 
6、年度培训规划参考格式 
7、某集团培训学院年度培训规划 
8、现场教大家做一份做年度培训规划初稿 

培训需求与年度培训规划:第五讲 年度培训计划与实施 
1、年度培训计划制定流程 
2、培训运营过程管控 
3、课程体系学习地图 
4、内部讲师成长四步曲 
5、内部讲师培养七步流程 
6、培训形式 
7、单次培训效果的责任人设计 
8、用机制管理效果 
9、培训规划项目的汇报周期 
10、培训规划落实成果的体现形式 
11、案例:培训效果评估及收益及案例 

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