有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-10 23:50 |
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企业员工管理
企业员工管理课程大纲:
企业员工管理第一节:员工试用期劳动合同管理
1、试用期企业及员工各自的权力
2、订立劳动合同注意事项
3、什么情况下可以变更劳动合同
4、如何合法解除劳动合同
5、劳动合同的终止
6、劳动合同的续订
企业员工管理第二节:员工异动管理
1、如何使用员工晋升
2、如何对员工降职
3、员工内部流动也是一种培养方式
4、如何进行员工调薪
5、建立员工异动制度
企业员工管理第三节:员工离职管理
1、如何正确对待员工对的离职行为。
2、离职员工关系管理的重要环节
3、离职管理中的法律风险防范。
4、离职流程
企业员工管理第四节:员工奖惩管理
1、让奖惩管理成为企业的风向标
2、制定有效的奖励方式和控制奖励金额
3、惩罚是一把双刃剑
4、员工奖惩管理的流程
企业员工管理第五节:员工福利管理
1、福利管理的一般认识
2、企业福利体系的设计
3、法定福利体系管理流程和制度
企业员工管理第六节:员工申诉及劳动争议管理
1、员工申诉制度管理
2、员工争议的处理
企业员工管理第七节:员工健康管理
1、员工健康对企业的重要性
2、员工健康管理模式
3、心里健康管理
企业员工管理第八节:员工满意度管理
1、 员工满意度和企业业绩的关系
2、 员工满意度管理步骤
企业员工管理课程总结
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