有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-10 23:07 |
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人力资源数据的分析
培训收益:
如何从人力资源的主要活动中设计数据的收集?
什么是企业管理中的有效数据分析?
为什么要重视数据分析?
如何通过数据分析衡量人力资源体系的有效性?
HR的发展变革与决策科学的发展与现状
数据分析在人力资源管理决策中的应用
学会用数据说话(系统与数据的整合)
人才决策的战略逻辑
课程大纲
导言
精美资料赏析
数据分析的种类
人力资源数据分析指标框架
模块一:人力资本现状分析
1、 人员数量指标
六大关键数量指标
小心平均数的误区
人力资源数据挖掘
2、 人力资源流动指标
六大流动指标的科学计算
如何降低员工流失率
员工流动管理与晋升
3、 人力资源结构指标
六大结构指标的说明书
慧眼看格局的HR
工具:贝尔宾博士理论
模块二:人力资源运作指标
1、 招聘与配置
招聘成本与录用
渠道分布与到岗时间
2、 培训与开发
培训成本指标
培训效果评估
3、 绩效管理
绩效工资与基本工资比例
绩效考核结果分布
4、 薪酬管理
薪酬调查与外部薪酬指标
岗位分析与内部薪酬指标
5、 劳动关系指标
劳动合同签约与合同管理
员工参保
模块三:人力资源效率指标
1、 组织效益与人力资源效率指标
战略人力资源管理与企业利润
人力资源效率的计算发展轨迹
案例分享
2、 HR应该掌握的六大指标的计算公式
全员劳动生产率
人均销售收入
更重要的KPI指标
3、 人力资源效率的隐性指标
刚性与柔性指标
员工心智模式探讨
企业文化宗教论
专家介绍:邓雨薇
人力资源管理与开发
教育背景:
河北大学中文系硕士
中国首届劳动关系协调师
中国高级人力资源管理师
ICF(国际教练协会)认证国际培训师
美国PTT培训认证讲师
《中西合璧人力资源管理》结业
北大汇丰商学院PLC《六维领导力》授权讲师
北大汇丰商学院PLC《统驭 冠军企业顶层设计》结业
国家认证“职业生涯规划讲师”,“职业生涯规划咨询师”
工作资历 (常驻地:深圳)
有丰富的通信行业工作经验,经历过邮电分家、寻呼剥离、中国移动组建、中国移动上市
历任国营企业、民营企业、上市公司企业HRM、HRD
20年HR工作经历、辅导超过30000名HRM、HRD
清华、北大、中大、华南理工、南昌大学、南开大学、深圳大学、武汉大学MBA/EMBA课程讲师、客座教授
个性爱好
终生专注于人力资源管理与开发
热爱生活、追求美
课程优势:
专业性强:高触世界管理最前沿、最系统的顶级人力资源管理理论
实用性强:落地企业具体问题,课程提供流程、工具、方法、技巧
针对性强:深入分析企业人力资源“痛点”,把企业案例拿到课堂
操作性强:化繁为简,轻松掌握,拿来就用的智慧管理模型带回家
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