有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-10 20:52 |
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精细化宽带薪酬的设计与实施
第1部分薪酬体系概述
——薪酬管理体系的重点与发展趋势
——把握薪酬系统的几组核心概念
——经济性报酬和非经济性报酬
——通用型薪酬结构
第2部分宽带薪酬
——薪酬管理的根本目的
——薪酬系统设计的基本原则
——薪酬管理最需要解决的四个问题
——不尽如人意的薪酬系统
第3部分职位分析、描述与职族体系规划
——如何进行基于工作分析的职位描述
第4部分岗位价值评估模型的选择与评估
——定性评估的选择与方法
——定量评估模型的选择与评估
——案例分析:岗位价值评估的核心是评估要素
——岗位价值评估的基本原则
——评估小组、评估流程
——岗位价值评估模型分析与运用
——岗位价值评估过程中的难点与解决指导
——课堂练习:运用评价模型与进行价值评估
——资料分享:岗位价值评估报告
第5部分宽带薪酬体系的设计与套算
——薪酬调查的必要性,以及如何根据薪酬调查确定薪酬水平
——如何获得外部薪酬数据
——影响薪酬的内外部影响因素
——资料分享:薪酬调查报告
——薪酬曲线、城市平均薪酬指数介绍
——员工薪酬定位的方法
——薪酬结构说明
——不同职位族的薪酬结构
——赏见的几种薪酬模式
——案例分析:薪酬结构划分
——薪酬结构中各单元的意义
——中长期激励的三种方式与关注点
——薪酬管理体系的重点与发展趋势
——把握薪酬系统的几组核心概念
——经济性报酬和非经济性报酬
——通用型薪酬结构
第2部分宽带薪酬
——薪酬管理的根本目的
——薪酬系统设计的基本原则
——薪酬管理最需要解决的四个问题
——不尽如人意的薪酬系统
第3部分职位分析、描述与职族体系规划
——如何进行基于工作分析的职位描述
第4部分岗位价值评估模型的选择与评估
——定性评估的选择与方法
——定量评估模型的选择与评估
——案例分析:岗位价值评估的核心是评估要素
——岗位价值评估的基本原则
——评估小组、评估流程
——岗位价值评估模型分析与运用
——岗位价值评估过程中的难点与解决指导
——课堂练习:运用评价模型与进行价值评估
——资料分享:岗位价值评估报告
第5部分宽带薪酬体系的设计与套算
——薪酬调查的必要性,以及如何根据薪酬调查确定薪酬水平
——如何获得外部薪酬数据
——影响薪酬的内外部影响因素
——资料分享:薪酬调查报告
——薪酬曲线、城市平均薪酬指数介绍
——员工薪酬定位的方法
——薪酬结构说明
——不同职位族的薪酬结构
——赏见的几种薪酬模式
——案例分析:薪酬结构划分
——薪酬结构中各单元的意义
——中长期激励的三种方式与关注点