总裁研修网,欢迎您!
总裁研修网
广东人力资源培训
商家二维码
手机查看商家
010-87662925
首页>培训课程>企业内训类>人力资源>如何控制高科技企业的员工流失率 <上一个 下一个>

如何控制高科技企业的员工流失率

学习费用

开学时间

  • 电询

    随到随学

张老师
010-87662925
  • 上课地点广东 广州市
本校精品课程推荐
  • 所在地区|广东/广州市
  • 会员荣誉|
培训课程分类
  • 暂无分类
热门课程排行
本页信息为广东人力资源培训为您提供的“如何控制高科技企业的员工流失率”课程信息,如您想了解更多关于“如何控制高科技企业的员工流失率”学费、开课时间,电话联系或给该校留言,会在第一时间给您回复!
有效期至长期有效 最后更新2019-09-10 16:34
浏览次数3

如何控制高科技企业的员工流失率

课程大纲(一天时间)
 
第一章:高科技企业员工流失率的现状及其给企业造成的损失
Ø  中国企业目前员工流失现状
Ø  高科技企业的员工流失现状
Ø  员工流失给企业造成的损失
 
第二章:从成功留人的两个案例谈起
Ø  某电子工程师的离职及成功挽留
Ø  某PE工程师的离职及成功挽留
Ø  案例分析与讨论
 
第三章:留人的根本-满足员工个人的合理需求
Ø  员工为什么要到企业中工作
Ø  企业中的组织需求和个人需求
Ø  刚毕业的知识性新员工的个人需求
Ø  毕业五年以上知识性员工的个人需求
Ø  毕业十年以上知识性员工的个人需求
Ø  近临退休阶段知识性员工的个人需求
Ø  基层操作人员的个人需求
 
第四章:高科技企业员工流失的五大原因
Ø  缺乏发展空间
Ø  薪酬竞争力不够
Ø  上下级沟通不畅
Ø  选人不准,不胜任新工作
Ø  其他客观原因
 
第五章:不同类别流失原因的解决方案
Ø  缺乏发展空间的解决方案
Ø  薪酬竞争力不够的解决方案
Ø  上下级沟通不畅的解决方案
Ø  选人不准,不胜任新工作的解决方案
Ø  其他客观原因的解决方案
 
第六章:留人技巧一:如何做普通离职访谈
Ø  普通离职访谈的目的
Ø  做好普通离职访谈的前提和基础
Ø  普通离职访谈前的准备
Ø  普通离职访谈的重要技巧
Ø  普通离职访谈的问题参考
 
第七章:留人技巧二:如何做离职挽留沟通
Ø  离职挽留沟通的准备
Ø  离职挽留沟通的关键点
Ø  离职挽留沟通的主要技巧
 
第八章:留人技巧三:如何做离职分析报告
Ø  离职分析报告的价值
Ø  做好离职分析报告的前提
Ø  流失率总体分析
Ø  流失率的部门分析
Ø  流失率的原因分析
Ø  流失率的年龄和司龄分析
Ø  流失率的绩效分析
Ø  流失率的其他分析
 
¢  附送学员材料:1.离职访谈纪要样本,2.离职分析报告样本
在线报名

在线报名:


学校简介

广东人力资源培训,公开课、总裁班,专注于高端课堂,汇集行业顶级名师,每月有公开课,多年教学经验和丰富的学员活动,让学员学有所获,欢迎报读,报名咨询:01

查看更多 >
联系方式
总裁研修网
0相关评论
全网同类推荐

为您推荐

免责声明:
当前页为如何控制高科技企业的员工流失率的课程展示,该页所展示的如何控制高科技企业的员工流失率开学时间、如何控制高科技企业的员工流失率学费等相关信息均有该机构自行提供!
友情提醒:
建议您通过拨打如何控制高科技企业的员工流失率电话确认,我们仅对开通VIP的院校进行资质审核,非VIP用户提供的课程信息由发布机构完全负责。返学费网对此不承担任何保证责任!