职业发展规划

确立正确的职业价值导向，培养主人翁精神，关注职业贡献；
了解职业发展的三要素，明确如何将个人的才能与激情，与公司的发展需求、价值观等要求相结合。
确定最佳的职业贡献途径，了解长期服务的价值，克服职业高原现象，以便更持久而快乐的工作。

一、职业发展规划对个人和组织的意义
1.职业发展三要素－TOP模型
2.职业才能、工作激情、组织需要分析

二、职业发展路径的分析
1.五种职业取向
职业发展取向测评
职业发展取向分析
2.四个职业发展阶段模型
成长依赖期
独立贡献期
指导授能期
策划领导期

三、职业高原现象
1.职位高原效应
2.贡献高原效应
3.职业高原产生的原因
4.克服职业高原的方法

4Q工作室(4Q Work Space)创始人；
中欧工商管理学院AMP（总经理班）23期学员；
毕业于上海大学化学化工系，学士学位。
孙老师有十二年的人力资源管理工作经验：
曾担任泰凌医药集团人事行政总监，全面负责该集团在总部、各地销售分公司、各地制药工厂的人力资源管理和行政管理工作。
曾担任旺旺集团人力资源处处长，负责旺旺集团总部以及遍布全国的40多个生产工厂、30多个销售公司的招聘、薪资福利、绩效考核、企业文化建设。