职业化建设课程体系

有效期至长期有效	最后更新2019-09-26 19:59
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职业化建设课程体系

医药行业：宛西制药康星药业罗氏制药辅仁药业集团先声药业北京康尔
福国际健康事业开封药业金丹药业
通信行业：中国移动中国网通公司中国电信公司长远通信天音通信步步高通信夏新手机波导手机迪信通通讯连锁
房地产业：民安置地集团东方经典置业集团? 建业地产中建七局鑫苑置业
保险行业：阳光保险中华联合财产保险人保公司平安保险太平洋保险
金融：工商银行农业银行建设银行广发银行郑州银行九鑫投资
国企：河南送变电公司立新电力安阳烟草局河南电力三门峡电业局灵宝电业局郑州自来水公司郑州市环保局
学校教育：郑州大学MBA/EMBA/MPA 武大EMBA 清大EMBA 香港教育学院
周口党校淇县高中大山外语
商超：乐易购超市九头崖商超丹尼斯百货建文世纪富达超市
媒体传播：郑州经济电台河南电视台大视野传媒维思广告
酒店宾馆：黄淮宾馆富达温泉假日酒店丰乐大酒店
服饰行业：可爱洋服蓝色天空服饰 ?顺美服饰以纯服饰领袖服饰
其他：远大栆业? 国信机电管城劳动社会保障局兰考县民政局省安全厅中汽之星吉利汽车

–明确管理者职业化的定位、作用以及具备的条件，建立管理者职业化标准
–掌握职业化需要具备的心态
–培养改善意识，实现职业化与自我管理的结合
–自我管理需要达到的境界
–管理者的职业化体现为“静”于思考、“行”于落实、“动”于提高

·前言
　　–职业化观众
·职业化观众的存在
·职业化观众的目的、意义
·第一篇：心态篇
·第一章：职业化心态建设
–职业化是一种工作状态的标准化、规范化、制度化
–职业道德社会化、言行专业化、能力结果化
·第二章：付出心态
–能力的差距直接影响到办事的效率，任何一个公司都迫切需要那些积极主
动负责的员工
·第三章：挑战心态
–工作中时刻需要保持一颗挑战的心态
·第四章：承担心态
–成功的八大关键因素
–21天不抱怨、自我践行
·第二篇：管理篇
·第一章：自我管理
–没目标的人永远为有目标的人工作
·第二章：目标管理
　　–目标源于梦想
·第三章：梦想板
–实现梦想的目标范围
–设定目标的五项原则
–设定目标的六个步骤
·第四章：总结改进
–每日总结改进，完成目标95%
–每周总结改进
–每月总结改进，完成目标95%
·第五章：目标设定
　　–家庭生活目标
　　–财富目标
　　–健康休闲目标
　　–学习成长目标
　　–人际关系目标
·第六章：人际关系建立原则
　　–无利而不往、无力而不往、无历而不往、无励而不往、无厉而不往
　　–无栗而不往、无丽而不往、无吏而不往、无隶而不往、无理而不往
　　–无礼而不往
·第七章：时间管理
　　–时间是什么、你的时间价值
　　–时间四象限

金迪老师
◆企业商学院建设专家
◆中小企业系统培训导师
◆中小企业体系完善升级、培训落地辅导专家
◆企业培训师
◆国际企业教练
◆国学教育倡行者
◆国内众多MPA\MBA\EMBA机构沙盘模拟培训导师
◆国内众多培训机构高级讲师
◆金迪老师于2000年开始致力于企业体系建设、企业管理咨询、企业培训、领导力开发、个人成长，行业人才培养等教育培训工作，其课程融：“知识性”、“系统性”、“实用性”、“持续性”为一体！常被学员称为“最接地气”的培训导师。