职业化塑造与提升

1、懂得职场规则，行动有目标！ ——动力
2、敢于超越自我，持续提升！ ——突破
3、提升个人与组织的价值！ ——双赢
4、改善物质生活，提高精神层次！——高度！

理念篇：认识职业化
素质篇：职业化的责任意识
素质篇：职业化的客户意识
素质篇：职业化的目标意识
素质篇：职业化的沟通意识
素质篇：职业化的协作意识
素质篇：职业化的专业意识
素质篇：职业化的学习意识
素质篇：职业化的发展意识

胡和平 老师
高级经济师
高级人力资源管理师
企业管理咨询师
浙江省十佳HR经理人

胡和平有15年以上从事行政人事管理工作经验。历任大型国有企业办公室主任、中国民营500强企业人力资源总监职务。对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和丰富的实践经验积累；对集团管控模式有系统的研究，形成“三位一体”的集团管控模式，在实践中取得较好成效。


培训特长：

具有全面统筹规划公司HR战略和HR管理平台运营的能力，对战略HR、HR运营体系和人力资源的开发有深刻理解；具有战略、策略化思维意识，在企业战略、组织发展与组织诊断、HR运营系统方面具有丰富实战经验；具有丰富的HR理论与操作实践经验，对企业组织架构设计、HR战略规划与配置、员工职业生涯设计、薪酬福利设计、培训与绩效管理等方面有丰富经验；