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| 有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-26 19:33 |
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绩效增长模式
核心管理层 及部门主管
课程获得七大成果：
1. 统一高层绩效管理 的思想认识
2. 制定清晰的发展战略目标
3. 将企业战略目标层层分解到每个岗位，明确每个岗位的KPI指标
4. 根据目标找到达成的方法措施
5. 建立月度评估、检查的追踪系统提升执行力
6. 现场设计企业的激励体系
7. 现场确定绩效执行计划
1. 统一高层
2. 制定清晰的发展战略目标
3. 将企业战略目标层层分解到每个岗位，明确每个岗位的KPI指标
4. 根据目标找到达成的方法措施
5. 建立月度评估、检查的追踪系统提升执行力
6. 现场设计企业的激励体系
7. 现场确定绩效执行计划
一个中心：绩效增长
三个根本：系统+潜能+利润
四大步骤：目标——措施——评估——激励
四大步骤 14项法则
目标 战略目标
企业年度目标
部门预算目标
员工KPI关键绩效指标
措施 三大思维
时间圆饼图
鱼骨图
流程图
评估 绩效沟通
绩效会议
表格
激励 精神
物质
电网
三个根本：系统+潜能+利润
四大步骤：目标——措施——评估——激励
四大步骤 14项法则
目标 战略目标
企业年度目标
部门预算目标
员工KPI关键绩效指标
措施 三大思维
时间圆饼图
鱼骨图
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评估 绩效沟通
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激励 精神
物质
电网
行动成功北京分公司营销总监
行动成功内训导师
绩效专家顾问
工商管理在读硕士
曾服务全城热恋钻石商场、北京瑶医医院、英特华集团等企业提供管理培训与咨询辅导
行动成功内训导师
绩效专家顾问
工商管理在读硕士
曾服务全城热恋钻石商场、北京瑶医医院、英特华集团等企业提供管理培训与咨询辅导
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