结构化面试设计与操作技巧

【课程大纲】

?大势所趋：从非结构化到结构化面试
?传统非结构化面试的弊端
?什么是结构化面试
?结构化面试的三大核心尺度
?统一招聘流程
?招聘流程规范“怎么招人”
?招聘流程中的关键点
?控好招聘流程的小技巧
?确定测评要素
?工作分析明确“招什么人”
?构建胜任力模型
?设定面试考核要素
?规范评分标准
?面试方法确定“如何挑人”
?构建面试题库
?设计面试评价表
?实际操作：一场有效的结构化面试
?一个结构化面试范例
?结构化面试关键五步
?制作标准化面试手册
?培养超级面试官
?合格面试官的基本要求
?超级面试官的超级技术
?识人识面识心术


交流：现场问题解答

　　　历任集团总经理助理、资深策划师、大学老师、人力资源总监、高级顾问、总经理。
　　　宋老师是培训业少有集聚理论研究、实战经验、授课风采三大优势的讲师。宋老师攻读硕士时从个人层面探讨用人技术，攻读博士时从企业层面研究用人方法，在美国访问时从心理学层面研究用人技巧，在管理工作中不断探索用人艺术，课程设计具有科学的知识体系和实用的方法工具。宋老师先后在多家企业出任高管、顾问，曾创建两家公司，课程内容追求实用、巧用、好用。宋老师与上千位培训师保持良好的合作关系，不断开拓的同时博采众长，形成了独具一格的培训风格，课程倡导乐学乐思、实用实效。
宋博士曾担任众多公司面试官，有从世界500强到5人团队的面试经验。
出品网上疯传的《菜鸟COCO职场成长记》漫画，用简单乐学的方式讲解面试技巧。本课纲后附有第一集漫画。
宋博士是人力资源管理博士，任某公司人力资源总监，是中国培训界名师，是业界少有的集坚实理论、丰富实操、授课风采三大优势的老师。