有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-10 15:48 |
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企业培训年度规划和培训体系建设
一、 企业培训如何支撑企业战略
1、 培训的目的及其重要作用
2、 当前企业在培训中遇到的主要问题及对策
3、 如何让培训产生效益
4、 培训与企业战略如何关联
5、 企业战略与培训体系建设
6、 如何根据企业培训战略建立企业培训体系
二、如何设计年度培训规划
1、 不同规模企业的培训规划
案例研讨:某企业员工的培训计划的问题
案例分享:国内外知名企业培训体系介绍
2、 拟制培训规划时需考虑的因素
3、 如何拟制培训规划与年度培训计划
案例分析:如何进行培训需求调查
案例分享:两种常用的培训需求调查的方法
4、 课程计划的结构展示
5、 年度培训计划结构
案例分享:某集团公司年度培训计划
6、 如何进行培训费用的预算
7、 编制预算方案时的注意事项
三、 如何设计企业培训体系
1、 课程体系建设与管理
1) 如何进行课程开发管理
案例分享:中化国际课程体系的建设
2) 如何进行培训需求分析
3) 以问题为导向的课程开发
4) 教材开发与讲师选配
2、 讲师团队的建设与管理
1) 内部讲师的素质标准与选拔
2) 内部讲师的训练与认证
3) 内部讲师激励机制设计
4) 企业内部讲师的日常管理
案例:某知名企业讲师团队管理与规范
3、 培训运营实施体系建设
1) 培训项目策划(目标、时间、内容、讲师、费用等)
案例分析:某课程培训项目策划书分析
2) 培训项目实施准备与措施
如何甄选外部讲师
如何评价课程纲要
如何配合讲师做好实施准备
3) 培训项目跟进与评估
确保培训现场效果的措施和方法
培训评估的四个层面
如何强化与提升培训效果
业绩管理如何与培训评估结合起来
四、总结与回顾
1、 培训的目的及其重要作用
2、 当前企业在培训中遇到的主要问题及对策
3、 如何让培训产生效益
4、 培训与企业战略如何关联
5、 企业战略与培训体系建设
6、 如何根据企业培训战略建立企业培训体系
二、如何设计年度培训规划
1、 不同规模企业的培训规划
案例研讨:某企业员工的培训计划的问题
案例分享:国内外知名企业培训体系介绍
2、 拟制培训规划时需考虑的因素
3、 如何拟制培训规划与年度培训计划
案例分析:如何进行培训需求调查
案例分享:两种常用的培训需求调查的方法
4、 课程计划的结构展示
5、 年度培训计划结构
案例分享:某集团公司年度培训计划
6、 如何进行培训费用的预算
7、 编制预算方案时的注意事项
三、 如何设计企业培训体系
1、 课程体系建设与管理
1) 如何进行课程开发管理
案例分享:中化国际课程体系的建设
2) 如何进行培训需求分析
3) 以问题为导向的课程开发
4) 教材开发与讲师选配
2、 讲师团队的建设与管理
1) 内部讲师的素质标准与选拔
2) 内部讲师的训练与认证
3) 内部讲师激励机制设计
4) 企业内部讲师的日常管理
案例:某知名企业讲师团队管理与规范
3、 培训运营实施体系建设
1) 培训项目策划(目标、时间、内容、讲师、费用等)
案例分析:某课程培训项目策划书分析
2) 培训项目实施准备与措施
如何甄选外部讲师
如何评价课程纲要
如何配合讲师做好实施准备
3) 培训项目跟进与评估
确保培训现场效果的措施和方法
培训评估的四个层面
如何强化与提升培训效果
业绩管理如何与培训评估结合起来
四、总结与回顾