有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-26 15:45 |
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烘焙餐饮金牌店长培训
破解饼店员工激而不动的难题!
传授六大激励手法,制定激励方案四条金线,
改变门店个人能力强,团队能力弱的现状。
学会如何带好新店员,培养好人才,让能力可以复制!
?烘焙金牌店长训练营 ?
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团队强则饼店强!
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 招不来?教不会?管不好?用不了?留不住?
?人员问题正在困扰着烘焙企业!
烘焙门店激励机制如何设计才合理?
绩效考核如何做才有效?
店员如何培训才有效果?
流失率居高不下怎么办?
门店执行力不到位?
好的人才如何留住?
门店管理不懂得培养人,管理后继无人,如何是好?
?烘焙金牌门店特训营系列——团队管理篇为您一一解决!
揭秘90、95后烘焙从业人员难管的真正原因。
破解饼店员工激而不动的难题!
传授六大激励手法,制定激励方案四条金线,门店员工工作积极性保持自动自发的良好状态。
改变门店个人能力强,团队能力弱的现状。
学会如何带好新店员,培养好人才,让能力可以复制!
培训学习的方法如何落地。
1、 随着公司不断发展,店长店员能力跟不上公司发展的步伐,无人可用!
2、 店长必须掌握的非物质实用激励手法,让店员愉快并自动自发的工作
3、 店长如何提升领导力,树立威信,让店员死心踏地跟着你干!
4、 店长一流失,门店就“后继无人”,怎么办?
5、 门店员工出工不出力,做事心不在焉。
6、 门店如何有效的激发店员的自动性。
7、 员工流失率居高不下,老板抱怨员工忠诚度不高,如何是好?
8、 怎样的饼店薪酬设计能够激发员工的积极性。
9、 店长如何培训员工,提升店员的能力。
10、 为什么负责人管理和业绩的提升的方法,无法执行落地。
11、 如何做好烘焙企业人才培养体系。
12、营造好门店工作氛围,靠什么?
13、如何留住优秀员工,不给竞争对手做嫁衣。
14、门店工作人员三天两头走一个,流失太严重,如何留住人员?
15、员工做事拖拖拉拉,没有效率,如何提高员工的执行力?
16、店员无激情,门店无氛围?如何提高门店的销售氛围?
这些问题烘焙金牌门店特训营——团队管理篇将为您一一解决!
讲师介绍?
主讲导师——刘新虞老师,历任多家烘焙连锁企业运营总监,总经理和上市公司事业部运营官,多家烘焙知名企业的经营管理咨询顾问,20年终端渠道拓展管理和连锁运营实操的丰富经验,曾创造过一年时间产值和利润翻番的业绩。
课程对象
店老板、部门经理、部门主管、店长(为获得最佳的落地效果,打造最佳团队,特别建议黄金团队组合:总经理++部门经理+主管+店长)
授课方式
讲师讲授+实际案例研讨+关键事项剖析+辅导技能提升+解决实际问题