培训开发与生涯管理

掌握企业员工培训开发体系的构建及培训开发成果的转化

1、概述--培训与开发的基本原则和概况；
2、企业员工培训开发体系的构建；
3、创新能力的培训；
4、企业员工培训开发成果的转化
5、职业生涯的管理；
6、案例练习

胡和平 老师
高级经济师
高级人力资源管理师
企业管理咨询师
浙江省十佳HR经理人

胡和平有15年以上从事行政人事管理工作经验。历任大型国有企业办公室主任、中国民营500强企业人力资源总监职务。对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和丰富的实践经验积累；对集团管控模式有系统的研究，形成“三位一体”的集团管控模式，在实践中取得较好成效。


培训特长：

具有全面统筹规划公司HR战略和HR管理平台运营的能力，对战略HR、HR运营体系和人力资源的开发有深刻理解；具有战略、策略化思维意识，在企业战略、组织发展与组织诊断、HR运营系统方面具有丰富实战经验；具有丰富的HR理论与操作实践经验，对企业组织架构设计、HR战略规划与配置、员工职业生涯设计、薪酬福利设计、培训与绩效管理等方面有丰富经验；