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员工职业化心态

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有效期至长期有效 最后更新2019-09-25 12:14
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员工职业化心态

第一部分 岗位股份制理论

第一章 企业的困惑:

1. 按劳付酬与按酬付劳

2. 制度越多,员工越自私

3. 企业呼唤主人翁精神

第二章 “精”“傻”辩证法

第三章 知识、经验、技能的双重属性

第四章 职业生涯发展中的两本积累

第二部分 个体人力资源管理理论

第一章 人力资源衰减规律-“间歇性植物人”现象

第二章 人力资源的获取渠道与保值、增值

第三章 人力资源的资本化-把“会”的“用”出来

第四章 人力资本周转-民营企业老板的“七年级现象”

第三部分 优秀员工的意愿特征

第一章 业绩产生的意愿-素质模型

1. 员工晋升基础-业绩决定结果

2. 案例:你离马旬有多远?

第二章 优秀员工的意愿特征-不拒绝不放弃、主动积极、责任感等

第三章 互动环节:个人认知度与下属认知度分析

第四部分 优秀员工的素质特征

第一章 素质内容-理念、知识、经验和技能

1. 知识的累积:飞机型结构

2. 经验的累积:木桶原理与一个鼻子原理

3. 技能的获取:专注是前提-许三多与阿甘

第二章 理念第一

1. 用脑工作-月薪8000元的出租司机

2. 破旧立新-你有多少“木桩”要拔出?

3. 忠诚、共赢理念

4. 团队理念-影片观摩:个人与团队-许三多与成才

5. 互动环节:团队角色认知与组建团队技巧

第五部分 建立和谐的团队文化

第一章 团队文化建立的两大障碍

第二章 归功与内

1. 建立和谐团队文化的工具-阳光分享

2. 互动环节:唤起感恩之心

第三章 归错与外

1. 归错与外的形式

2. 建立纠错机制的方法与工具
 
 
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